{"id":1225,"date":"2026-07-13T14:08:24","date_gmt":"2026-07-13T14:08:24","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/active-listening-i-kold-canvas-seks-teknikker-til-sdr-teams\/"},"modified":"2026-07-13T14:08:24","modified_gmt":"2026-07-13T14:08:24","slug":"active-listening-i-kold-canvas-seks-teknikker-til-sdr-teams","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/active-listening-i-kold-canvas-seks-teknikker-til-sdr-teams\/","title":{"rendered":"Active listening i kold canvas: seks teknikker til SDR-teams"},"content":{"rendered":"
<\/div>

De fleste SDR’er taler for meget. De \u00e5bner opkaldet, k\u00f8rer scriptet igennem og pitcher produktet inden prospect har sagt mere end “hej”. N\u00e5r samtalen er slut, har SDR’en talt i 80 procent af tiden og ved reelt ingenting om den person, der sad i den anden ende. Resultatet er m\u00f8der med d\u00e5rligt fit, lav show rate og en pipeline fuld af kontakter, der aldrig skulle have v\u00e6ret der.<\/p>\n

Active listening er det modsatte af den tilgang. Det er en disciplineret teknik, hvor SDR’en fokuserer p\u00e5 at forst\u00e5, hvad der foreg\u00e5r hos den person, hun har i r\u00f8ret, og bruger den forst\u00e5else til at styre samtalen mod et m\u00f8de, der giver mening for begge parter.<\/p>\n

Hvorfor aktiv lytning adskiller den SDR der booker m\u00f8der fra den der bare ringer<\/h2>\n

N\u00e5r du s\u00f8ger p\u00e5 active listening, finder du artikler om psykologi, coaching og personlig udvikling. Teknikkerne stammer fra terapi og konfliktl\u00f8sning, og de bliver typisk forklaret med eksempler fra parforhold eller ledergrupper. Det giver mening i den kontekst, men det er ikke det, din SDR har brug for klokken ni om morgenen, n\u00e5r hun ringer koldt til en \u00f8konomichef, der ikke har bedt om samtalen.<\/p>\n

I SDR-sammenh\u00e6ng er aktiv lytning ikke en bl\u00f8d kommunikationskompetence. Det er en operationel f\u00e6rdighed. Den p\u00e5virker, om SDR’en fanger de rigtige signaler i samtalen, om hun kvalificerer korrekt, og om de noter hun l\u00e6gger i HubSpot eller Salesforce bagefter er pr\u00e6cise nok til, at den account executive der overtager m\u00f8det kan forberede sig ordentligt.<\/p>\n

Aktiv lytning er det, der afg\u00f8r om din pipeline er fyldt med reelle muligheder eller med kontakter, der sagde “ja” for at slippe v\u00e6k fra telefonen.<\/p>\n

Hvad denne artikel giver dig<\/h2>\n

Denne artikel overs\u00e6tter aktiv lytning fra teori til det, der sker i et koldt opkald. Du f\u00e5r seks konkrete teknikker, din SDR kan bruge fra n\u00e6ste opkald. Du f\u00e5r eksempler p\u00e5, hvordan \u00e5bne sp\u00f8rgsm\u00e5l og parafrasering erstatter scriptstyret salgstale. Du f\u00e5r en gennemgang af, hvordan aktiv lytning fungerer anderledes, n\u00e5r SDR’en taler med beslutningstagere p\u00e5 C-niveau i store virksomheder, hvor hvert ord vejer tungere, og hvor t\u00e5lmodigheden er kortere.<\/p>\n

Du f\u00e5r ogs\u00e5 den del, de fleste glemmer: hvad der sker efter samtalen. Aktiv lytning stopper ikke, n\u00e5r SDR’en l\u00e6gger p\u00e5. Den forts\u00e6tter ind i CRM’et, hvor kvaliteten af det SDR’en h\u00f8rte bliver til kvaliteten af den data, hele salgsteamet arbejder videre med.<\/p>\n

Hvem artiklen er skrevet til<\/h2>\n

Hvis du er salgschef eller salgsdirekt\u00f8r med et SDR-team, der laver kold canvas og udadg\u00e5ende salg, er denne artikel skrevet til dig. Ikke fordi dine SDR’er n\u00f8dvendigvis er d\u00e5rlige lyttere, men fordi aktiv lytning sj\u00e6ldent bliver tr\u00e6net som den konkrete, m\u00e5lbare f\u00e6rdighed den er. Den bliver n\u00e6vnt i onboarding, m\u00e5ske demonstreret i et enkelt rollespil, og derefter overladt til den enkelte. Denne artikel giver dig et sprog og en struktur til at \u00e6ndre det.<\/p>\n

Hvad aktiv lytning betyder i et koldt opkald<\/h2>\n

Aktiv lytning i kold canvas er en struktureret proces, hvor SDR’en retter fuld opm\u00e6rksomhed mod det prospect siger, ordene, tonen og det der ikke bliver sagt, og bruger konkrete teknikker til at signalere forst\u00e5else og \u00e5bne samtalen. I terapi handler det om at skabe et trygt rum over tid. I et koldt opkald har du 20 til 40 sekunder til at skabe nok psykologisk tryghed til, at den anden person ikke l\u00e6gger p\u00e5. Mekanismerne er de samme, men tempoet og form\u00e5let er fundamentalt anderledes.<\/p>\n

De seks teknikker SDR’en skal have i kroppen<\/h2>\n

Den f\u00f8rste teknik er at v\u00e6re fuldt til stede. Det betyder, at SDR’en ikke opdaterer HubSpot eller Salesforce, mens prospect taler. Hun l\u00e6gger tastaturet fra sig i de f\u00f8rste 30 sekunder og fokuserer udelukkende p\u00e5 det, der bliver sagt. Det lyder banalt, men halvlytning i de afg\u00f8rende \u00e5bningssekunder er den hyppigste \u00e5rsag til, at SDR’en misser det signal, der kunne have b\u00e5ret samtalen videre.<\/p>\n

Den anden teknik er at tilbageholde dommen. N\u00e5r prospect siger “vi har allerede en l\u00f8sning”, h\u00f8rer de fleste SDR’er en afvisning. En SDR der lytter aktivt, h\u00f8rer information. Hun sp\u00f8rger “hvad fungerer godt ved den l\u00f8sning i dag?” i stedet for at argumentere imod. Den tredje teknik er at reflektere det sagte. Det vil sige at gentage eller omformulere det prospect netop har fortalt, inden man stiller n\u00e6ste sp\u00f8rgsm\u00e5l. “S\u00e5 det jeg h\u00f8rer er, at I har en l\u00f8sning p\u00e5 plads, men at den ikke helt d\u00e6kker jeres behov p\u00e5 rapporteringssiden.” Den type s\u00e6tning viser, at SDR’en har lyttet, og den inviterer prospect til at uddybe.<\/p>\n

Den fjerde teknik handler om at afklare det usagte. Hvis prospect t\u00f8ver, giver korte svar eller skifter tone, er det signaler. SDR’en sp\u00f8rger ind uden at presse: “du lyder lidt i tvivl, hvad er det der g\u00f8r dig usikker?” Den femte teknik er at opsummere inden man pitcher. En enkelt s\u00e6tning, “baseret p\u00e5 det du har fortalt mig, lyder det som om jeres st\u00f8rste udfordring lige nu er X”, der viser, at m\u00f8deforslaget bygger p\u00e5 noget reelt, ikke p\u00e5 et script. Den sjette teknik er at dele sin egen vinkel sidst. SDR’en kobler f\u00f8rst sin relevans til det prospect selv har sagt, efter prospect har talt f\u00e6rdigt.<\/p>\n

\u00c5bne sp\u00f8rgsm\u00e5l og parafrasering, de to redskaber der g\u00f8r scriptet overfl\u00f8digt<\/h2>\n

Der er en stor forskel p\u00e5 “har I en SDR-funktion i dag?” og “hvordan h\u00e5ndterer I jeres outbound-pipeline i dag?” Det f\u00f8rste sp\u00f8rgsm\u00e5l giver et ja eller nej. Det andet \u00e5bner en samtale, hvor prospect fort\u00e6ller om sin virkelighed, og hvor SDR’en f\u00e5r materiale at lytte aktivt til. \u00c5bne sp\u00f8rgsm\u00e5l er ikke bare h\u00f8fligere. De genererer den information, SDR’en har brug for til at kvalificere. Du kan ikke vurdere Budget, Authority, Need og Timeline i BANT, eller Metrics, Economic Buyer og Decision Process i MEDDIC, hvis prospect kun svarer ja og nej.<\/p>\n

Parafrasering er det andet redskab. Det er at omformulere med egne ord. N\u00e5r en salgschef siger “vi bruger for meget tid p\u00e5 leads der ikke g\u00e5r nogen vegne”, svarer SDR’en ikke “okay, I bruger for meget tid p\u00e5 leads”. Hun siger “s\u00e5 jeres team bruger timer p\u00e5 kontakter der aldrig konverterer, og det tr\u00e6kker fokus fra de rigtige muligheder?” Den omformulering viser, at SDR’en har forst\u00e5et ikke bare ordene, men problemet bag dem.<\/p>\n

S\u00e5dan lytter SDR’en aktivt til C-niveau-beslutningstagere<\/h2>\n

C-niveau taler anderledes end mellemledere. En CFO eller CEO er kortere, mere direkte og afviser hurtigere. Det g\u00f8r aktiv lytning endnu vigtigere, fordi hvert ord b\u00e6rer mere v\u00e6gt. SDR’en skal lytte efter strategiske prioriteter og organisatoriske frustrationer, ikke efter feature-behov. Hvilke ord bruger de om deres eget problem, og hvorn\u00e5r skifter tonen fra h\u00f8flig til engageret? Hvad n\u00e6vner de spontant, uden at blive spurgt, og hvad undg\u00e5r de at svare p\u00e5? Hvorn\u00e5r siger de “vi” i stedet for “jeg”, og hvad fort\u00e6ller det om beslutningsstrukturen?<\/p>\n

Den research starter f\u00f8r opkaldet. I LinkedIn Sales Navigator unders\u00f8ger SDR’en, hvad den specifikke person har delt, kommenteret eller reageret p\u00e5 de seneste uger. I Cognism eller Apollo tjekker hun firmadata, v\u00e6kstm\u00f8nstre og organisationsstruktur. Form\u00e5let er ikke at lave et bedre script. Form\u00e5let er at vide, hvad man skal lytte efter, s\u00e5 SDR’en kan genkende de signaler, der dukker op i samtalen, og reagere p\u00e5 dem i realtid. Det g\u00e6lder s\u00e6rligt n\u00e5r m\u00e5lgruppen er C-suite i store virksomheder, hvor SDR’en skal komme ind i store virksomheder med en samtale, der f\u00f8les relevant fra f\u00f8rste sekund.<\/p>\n

Aktiv lytning i praksis, fra opkald til CRM<\/h2>\n

Det SDR’en h\u00f8rer i samtalen, skal ind i CRM’et som pr\u00e6cise noter. Der er en verden til forskel p\u00e5 en note i HubSpot der siger “interesseret, f\u00f8lg op” og en der siger “CFO n\u00e6vnte budgetgodkendelse i Q3, men er bekymret for implementeringstid, vil have reference fra lignende setup.” Den f\u00f8rste note er ubrugelig for den account executive der overtager m\u00f8det. Den anden giver AE’en et konkret udgangspunkt til at forberede en relevant samtale. Aktiv lytning er derfor ogs\u00e5 dataindsamling, og kvaliteten af den data bestemmer kvaliteten af hele pipelinen og den efterf\u00f8lgende m\u00f8de booking.<\/p>\n

De tre f\u00e6lder der saboterer aktiv lytning i kold canvas<\/h2>\n

Den f\u00f8rste f\u00e6lde er scriptslaveriet. SDR’en lytter ikke for at forst\u00e5. Hun lytter for at finde det sted i scriptet, hun skal hen n\u00e6ste gang. Prospect siger noget uventet, og i stedet for at f\u00f8lge sporet falder SDR’en tilbage til n\u00e6ste punkt i manuskriptet. Resultatet er en samtale, hvor prospect f\u00f8ler sig overh\u00f8rt, og hvor de signaler der kunne have f\u00f8rt til et kvalificeret m\u00f8de forsvinder ud i luften. L\u00f8sningen er ikke at fjerne scriptet, men at tr\u00e6ne SDR’en i at bruge det som et sikkerhedsnet, ikke som en skinne.<\/p>\n

Den anden f\u00e6lde er forhastede opsummeringer. SDR’en har l\u00e6rt, at hun skal parafrasere, og g\u00f8r det mekanisk efter hvert udsagn. Det f\u00f8les ikke som aktiv lytning for prospect. Det f\u00f8les som en teknik. Parafrasering virker, n\u00e5r den kommer p\u00e5 det rigtige tidspunkt og fanger essensen af det prospect mener, ikke bare ordene. Den tredje f\u00e6lde er at forveksle aktiv lytning med passivitet. SDR’en tier stille, stiller ingen opf\u00f8lgende sp\u00f8rgsm\u00e5l og lader samtalen d\u00f8 ud. Active listening kr\u00e6ver handling: du skal reagere p\u00e5 det du h\u00f8rer, stille det n\u00e6ste \u00e5bne sp\u00f8rgsm\u00e5l og styre samtalen mod en afklaring. Stilhed uden retning er ikke lytning.<\/p>\n

Hvorn\u00e5r du b\u00f8r hente hj\u00e6lp udefra<\/h2>\n

Hvis du har k\u00f8rt call recording reviews i tre m\u00e5neder og stadig ser de samme m\u00f8nstre, SDR’er der taler i 70 procent af tiden, CRM-noter der er generiske, show rates der ikke flytter sig, er det et signal om, at problemet ikke l\u00f8ses med endnu en intern workshop. Aktiv lytning er en f\u00e6rdighed der kr\u00e6ver ekstern observation, fordi teamet ofte er blindt over for sine egne vaner. En ekstern sparringspartner kan lytte med p\u00e5 opkald, identificere de specifikke steder hvor samtalen g\u00e5r galt og give feedback, der ikke er filtreret gennem interne relationer og hierarkier. Det g\u00e6lder s\u00e6rligt, n\u00e5r SDR-teamet ringer til beslutningstagere p\u00e5 C-niveau, hvor marginen for fejl er mindre, og hvor en d\u00e5rlig lyttevane koster m\u00f8der med h\u00f8j strategisk v\u00e6rdi.<\/p>\n

S\u00e5dan holder du aktiv lytning i live over tid<\/h2>\n

Den st\u00f8rste risiko er, at aktiv lytning bliver et tema i \u00e9n m\u00e5ned og derefter forsvinder fra dagsordenen. Du undg\u00e5r det ved at bygge det ind i de strukturer, teamet allerede arbejder i. G\u00f8r lytteadf\u00e6rd til et fast punkt i jeres ugentlige call reviews, ikke som et bl\u00f8dt tema, men som en konkret vurdering: hvorn\u00e5r i samtalen lyttede SDR’en, hvorn\u00e5r talte hun, og hvad fangede hun? Brug CRM-noterne som m\u00e5lestok. Hvis noterne i HubSpot eller Salesforce konsekvent indeholder specifikke udsagn fra prospect, som “CFO n\u00e6vnte at implementeringstid er den st\u00f8rste bekymring”, er det et tegn p\u00e5, at aktiv lytning fungerer i praksis. Hvis noterne stadig siger “interesseret, f\u00f8lg op”, er der mere arbejde at g\u00f8re. S\u00e6t parafraserings\u00f8velser og live call-lytning p\u00e5 som faste elementer i onboarding af nye SDR’er, s\u00e5 f\u00e6rdigheden ikke kun lever hos de erfarne, men bliver en del af teamets praksis fra dag \u00e9t.<\/p>\n

Vil I have bedre lytning ind i jeres kold canvas?<\/h3>\n

Hvis jeres SDR-team stadig k\u00e6mper med generiske CRM-noter og m\u00f8der der ikke holder, kan det v\u00e6re v\u00e6rd at f\u00e5 et blik udefra p\u00e5 jeres opkald og kvalificeringsproces. Tag en uforpligtende snak med Albert<\/a>, vores salgsdirekt\u00f8r, om hvordan aktiv lytning kan blive en konkret del af jeres udadg\u00e5ende salg og m\u00f8de booking.<\/p>\n

Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n

Hvor hurtigt kan jeg se effekten af aktiv lytning p\u00e5 mine SDR’ers m\u00f8debooking?<\/h3>\n

De fleste teams ser en m\u00e6rkbar forskel i CRM-noternes kvalitet inden for to til tre uger, hvis der tr\u00e6nes konsekvent med call reviews og parafraserings\u00f8velser. Effekten p\u00e5 show rate og pipeline-kvalitet f\u00f8lger typisk en til to m\u00e5neder efter, fordi det kr\u00e6ver, at de bedre noter ogs\u00e5 bruges aktivt af account executives i deres m\u00f8deforberedelse.<\/p>\n

Hvordan m\u00e5ler jeg om mine SDR’er lytter aktivt?<\/h3>\n

Den mest konkrete indikator er CRM-noterne. Hvis en SDR konsekvent noterer specifikke udsagn, bekymringer og kontekst fra prospect, lytter hun. Derudover kan du i call recordings m\u00e5le talk-to-listen ratio og identificere, om SDR’en stiller opf\u00f8lgende sp\u00f8rgsm\u00e5l baseret p\u00e5 det prospect sagde, eller bare k\u00f8rer videre i scriptet.<\/p>\n

Fungerer aktiv lytning ogs\u00e5 n\u00e5r prospect tydeligt ikke vil tale?<\/h3>\n

Ja, men teknikken skifter karakter. N\u00e5r prospect er kort og afvisende, handler aktiv lytning om at afklare det usagte, t\u00f8ven, tone og det de undlader at svare p\u00e5. Et enkelt \u00e5bent sp\u00f8rgsm\u00e5l som “hvad fylder mest hos jer lige nu?” kan \u00e5bne samtalen, men kun hvis SDR’en lytter til svaret i stedet for at bruge det som afs\u00e6t til en pitch.<\/p>\n

Skal jeg tr\u00e6ne aktiv lytning anderledes for SDR’er der ringer C-niveau end dem der ringer mellemledere?<\/h3>\n

Ja. C-niveau-samtaler er kortere og mere direkte, s\u00e5 SDR’en skal tr\u00e6nes i at fange strategiske signaler hurtigt: prioriteter, organisatoriske frustrationer, beslutningsstruktur. Rollespil b\u00f8r simulere den type samtale specifikt, og research i LinkedIn Sales Navigator f\u00f8r opkaldet er ikke valgfrit, men en foruds\u00e6tning for at vide hvad man skal lytte efter.<\/p>\n

Kan aktiv lytning erstatte et godt script?<\/h3>\n

Nej, men den \u00e6ndrer scriptets rolle. Scriptet bliver et sikkerhedsnet SDR’en falder tilbage til, hvis samtalen g\u00e5r i st\u00e5, ikke en skinne hun k\u00f8rer p\u00e5 fra start til slut. De bedste m\u00f8der opst\u00e5r, n\u00e5r SDR’en bruger \u00e5bne sp\u00f8rgsm\u00e5l og parafrasering til at lade samtalen udvikle sig, og kun tr\u00e6kker p\u00e5 scriptet for at sikre at de vigtigste kvalificeringspunkter i BANT eller MEDDIC bliver d\u00e6kket.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De fleste SDR’er taler i 80 procent af et opkald og ved reelt ingenting om den person i den anden ende. Aktiv lytning er ikke en bl\u00f8d kompetence, det er en operationel f\u00e6rdighed. Denne artikel giver seks konkrete teknikker din SDR kan bruge fra n\u00e6ste opkald.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1225","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"20","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1225\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1225"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1225"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}