{"id":1236,"date":"2026-07-28T14:08:05","date_gmt":"2026-07-28T14:08:05","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/apollo-som-salgsvaerktoj-hvornar-skal-du-drive-det-selv\/"},"modified":"2026-07-28T14:08:05","modified_gmt":"2026-07-28T14:08:05","slug":"apollo-som-salgsvaerktoj-hvornar-skal-du-drive-det-selv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/apollo-som-salgsvaerktoj-hvornar-skal-du-drive-det-selv\/","title":{"rendered":"Apollo som salgsv\u00e6rkt\u00f8j: hvorn\u00e5r skal du drive det selv?"},"content":{"rendered":"
<\/div>

Du har sikkert set Apollo.io dukke op, n\u00e5r du researcher v\u00e6rkt\u00f8jer til outbound. Platformen lover meget: en database med over 200 millioner B2B-kontakter, automatiserede sekvenser p\u00e5 tv\u00e6rs af e-mail, telefon og LinkedIn, AI-assisteret outreach og et let CRM, samlet \u00e9t sted. Det er en st\u00e6rk pakke, og det er derfor, mange salgschefer enten allerede har k\u00f8bt Apollo eller st\u00e5r med musen over “Start Free”-knappen.<\/p>\n

Men her opst\u00e5r en forventning, der fortjener et realitetstjek. Apollo er et v\u00e6rkt\u00f8j, ikke en SDR. Og et v\u00e6rkt\u00f8j booker ikke m\u00f8der af sig selv, uanset hvor mange features det har.<\/p>\n

Apollo lover meget, men v\u00e6rkt\u00f8jet booker ikke m\u00f8der af sig selv<\/h2>\n

Forestillingen er forst\u00e5elig: Du k\u00f8ber Apollo, s\u00e6tter filtrene op, bygger en sekvens og trykker start. S\u00e5 begynder m\u00f8derne at tikke ind. I praksis ser det anderledes ud. Sekvensen skal skrives af nogen, der forst\u00e5r dit marked og din k\u00f8bers hverdag. Filtrene skal bygges p\u00e5 en ICP-definition, der er skarp nok til at undg\u00e5, at du br\u00e6nder credits p\u00e5 kontakter, der aldrig ville tage et m\u00f8de. Og n\u00e5r svarene begynder at komme, eller udebliver, skal nogen diagnosticere, om problemet er data, budskab, timing eller kanal.<\/p>\n

Apollo giver dig motoren. Men motoren kr\u00e6ver en kyndig h\u00e5nd bag rattet. Uden den ender mange salgschefer med en platform, de betaler for hver m\u00e5ned, og en pipeline, der ikke flytter sig.<\/p>\n

Hvad dette indl\u00e6g besvarer<\/h2>\n

Dette indl\u00e6g stiller det sp\u00f8rgsm\u00e5l, som de fleste Apollo-reviews ikke r\u00f8rer: Hvorn\u00e5r er Apollo det rigtige valg som internt v\u00e6rkt\u00f8j, hvor din egen SDR sidder bag sk\u00e6rmen, og hvorn\u00e5r giver det mere at lade et eksternt SDR-team drive eksekveringen med Apollo som motor?<\/p>\n

Svaret afh\u00e6nger af, hvor din organisation er lige nu. Har du en dedikeret SDR med outbound-erfaring? Har I en afpr\u00f8vet ICP og et messaging-framework, der konverterer? Har du som salgschef tid til at coache, m\u00e5le og justere l\u00f8bende? Svarene p\u00e5 de sp\u00f8rgsm\u00e5l afg\u00f8r, hvilken model der giver dig flest kvalificerede m\u00f8der pr. krone.<\/p>\n

Hvad du f\u00e5r med herfra<\/h2>\n

I de n\u00e6ste afsnit gennemg\u00e5r vi, hvad Apollo kan i en B2B SDR-kontekst, konkret og uden marketing-sprog. Du f\u00e5r et overblik over, hvordan en reel Apollo-ops\u00e6tning ser ud trin for trin, hvad platformen koster, n\u00e5r du medregner credits og de tiers, teams reelt ender p\u00e5, og hvor gr\u00e6nsen g\u00e5r for, hvad automatisering kan l\u00f8se. Til sidst ser vi p\u00e5 regnestykket: Apollo som internt v\u00e6rkt\u00f8j versus Apollo drevet af et eksternt SDR-team, der leverer m\u00f8der som output. M\u00e5let er, at du kan tr\u00e6ffe en informeret beslutning, ikke baseret p\u00e5 en feature-liste, men p\u00e5 hvad der skaber pipeline i din virksomhed.<\/p>\n

Hvad Apollo g\u00f8r, og hvad det foruds\u00e6tter af dit team<\/h2>\n

Apollo samler fire funktioner, der er relevante for dig som salgschef. Den f\u00f8rste er en prospecting-database med over 200 millioner B2B-kontakter, hvor du kan filtrere p\u00e5 branche, virksomhedsst\u00f8rrelse, geografi, teknologistak, funding-stadie og jobtitler. Den anden er multichannel-sekvenser, der kombinerer e-mail, telefonopkald og LinkedIn-trin i \u00e9t automatiseret flow. Den tredje er AI-assisteret outreach, hvor platformen foresl\u00e5r emnelinjer, \u00e5bninger og opf\u00f8lgningstekster baseret p\u00e5 dine tidligere resultater. Den fjerde er CRM-sync til HubSpot eller Salesforce, s\u00e5 kontakter, aktiviteter og deal-stages overf\u00f8res uden manuel indtastning.<\/p>\n

Det lyder som en komplet maskine. Men Apollo er en motor, ikke en chauff\u00f8r. Motoren foruds\u00e6tter tre ting af dit team: en ICP-definition, der er skarp nok til at filtrene rammer de rigtige kontakter, et messaging-framework med budskaber, der er testet og tilpasset din k\u00f8bers hverdag, og en SDR der forst\u00e5r, hvorn\u00e5r man justerer og hvorn\u00e5r man eskalerer. Apollo er et af markedets st\u00e6rkeste outbound-v\u00e6rkt\u00f8jer, men det er ikke en strategi i sig selv.<\/p>\n

S\u00e5dan ser en reel Apollo-ops\u00e6tning ud for et B2B SDR-team<\/h2>\n

Det f\u00f8rste trin er at definere din ICP direkte i Apollos filtre. Du v\u00e6lger branche, medarbejderantal, geografi og de jobtitler, du vil ramme. Hvis du s\u00e6lger til nordiske SaaS-virksomheder med 50 til 200 ansatte, s\u00e6tter du filtrene derefter og tilf\u00f8jer eventuelt teknologistak eller funding-stadie for at indsn\u00e6vre yderligere. Filtrene er kun s\u00e5 gode som den ICP-definition, der ligger bag. Hvis ICP’en er uklar, f\u00e5r du en for bred liste, din m\u00f8de-rate falder, og du br\u00e6nder credits p\u00e5 kontakter, der aldrig ville tage et m\u00f8de.<\/p>\n

N\u00e6ste trin er at bygge listerne rigtigt. Det betyder, at du verificerer e-mails inden sekvenserne startes. Apollo har en indbygget verificeringsfunktion, men du skal aktivt bruge den og sortere kontakter med lav kvalitetsscore fra, f\u00f8r de ryger ind i en sekvens. Ellers stiger din bounce-rate, og dit afsenderdom\u00e6ne tager skade.<\/p>\n

S\u00e5 designer du sekvenserne. En typisk B2B-sekvens i Apollo har seks til otte trin fordelt over to til tre uger. R\u00e6kkef\u00f8lgen er ofte e-mail som f\u00f8rste trin, derefter en LinkedIn-forbindelsesanmodning eller profilbes\u00f8g, s\u00e5 endnu en e-mail med en anden vinkel, efterfulgt af et telefonopkald via Apollos dialer og til sidst en eller to opf\u00f8lgende e-mails med stigende direkte tone. Apollos A\/B-test-funktion lader dig teste emnelinjer og \u00e5bningstekster mod hinanden, men den fort\u00e6ller dig kun hvilken variant der performer bedst p\u00e5 \u00e5bnings- eller svarrate. Den fort\u00e6ller dig ikke, om budskabet rammer rigtigt, eller om timingen er forkert. Den vurdering kr\u00e6ver en SDR, der kan l\u00e6se m\u00f8nstrene.<\/p>\n

N\u00e5r sekvenserne k\u00f8rer, skal data flyde til dit CRM. Apollo syncer kontakter, aktiviteter og svar til HubSpot eller Salesforce, men felter som deal-stage, lead-source-kategorisering og kvalificeringsnoter kr\u00e6ver manuel ops\u00e6tning. Uden ren CRM-data mister du overblikket over pipeline og kan ikke m\u00e5le SDR-performance retvisende. Til sidst skal du etablere et feedback-loop: svardata fra sekvenserne bruges til at justere messaging og ICP l\u00f8bende. Hvis du ser h\u00f8j \u00e5bningsrate men lav svarrate, er budskabet sandsynligvis for generisk. Hvis svarraten er fin men m\u00f8derne ikke konverterer, er din ICP for bred.<\/p>\n

Hvad Apollo ikke l\u00f8ser, og hvad der kr\u00e6ver et menneske<\/h2>\n

Apollo kan sende e-mails, men det kan ikke skrive dem godt. AI-assistenten hj\u00e6lper med udkast, men personalisering p\u00e5 et niveau, der konverterer, hvor SDR’en unders\u00f8ger virksomhedens seneste produktlancering p\u00e5 LinkedIn, f\u00f8r hun ringer, kr\u00e6ver erfaring og kontekst, som ingen algoritme leverer endnu.<\/p>\n

Kvalificering er et andet omr\u00e5de, hvor Apollo stopper. Platformen kan sende sekvenser, der f\u00f8rer til m\u00f8de booking, men den kan ikke vurdere, om m\u00f8det er v\u00e6rd at tage. En SDR der arbejder med BANT eller MEDDIC sorterer de rigtige m\u00f8der fra de forkerte ved at sp\u00f8rge ind til budget, beslutningstager, behov og tidslinje allerede i den f\u00f8rste samtale.<\/p>\n

Sekvenser der ikke virker, skal diagnosticeres og justeres. Det kr\u00e6ver en person, der forst\u00e5r, om problemet er data, budskab, timing eller kanal, og som kan handle p\u00e5 den indsigt inden for dage, ikke uger. Apollos dialer er funktionel, men kold canvas p\u00e5 telefon kr\u00e6ver et script, en SDR med erfaring i indvendingsh\u00e5ndtering og evnen til at improvisere, n\u00e5r en beslutningstager stiller et uventet sp\u00f8rgsm\u00e5l. Apollo l\u00f8fter kapaciteten og hastigheden, men det erstatter ikke kompetencen.<\/p>\n

Apollo og beslutningstagere p\u00e5 C-niveau<\/h2>\n

Apollos filtre giver dig adgang til CEO-, CRO- og CCO-kontakter i store virksomheder, men adgang er ikke det samme som relevans. Udadg\u00e5ende salg til C-suite kr\u00e6ver kortere sekvenser med f\u00e6rre trin, h\u00f8jere personalisering og en st\u00e6rkere kobling til modtagerens konkrete situation. Det betyder, at SDR’en l\u00e6ser virksomhedens seneste kvartalsrapport eller pressemeddelelse og bruger den indsigt i \u00e5bningen, ikke blot inds\u00e6tter et firmavn i et dynamisk felt.<\/p>\n

Multichannel-tilgangen er s\u00e6rligt vigtig her, fordi svarprocenten p\u00e5 kold e-mail alene er lav hos beslutningstagere p\u00e5 C-niveau. En kombination af e-mail, LinkedIn-besked og et veltimet telefonopkald \u00f8ger sandsynligheden for svar. Apollo kan desuden kortl\u00e6gge flere kontakter i samme virksomhed, hvilket er v\u00e6sentligt i enterprise-salg, hvor det sj\u00e6ldent er \u00e9n person, der beslutter. Men at navigere en buying committee og arbejde med MEDDIC-logik, identificere den \u00f8konomiske beslutningstager, forst\u00e5 beslutningsprocessen og kortl\u00e6gge interne champions, kr\u00e6ver en SDR, der har gjort det f\u00f8r. Jo h\u00f8jere op i hierarkiet og jo st\u00f8rre virksomhed, desto vigtigere er det, at der sidder en erfaren SDR bag Apollo og ikke blot en automatiseret sekvens.<\/p>\n

De tre fejl salgschefer oftest beg\u00e5r med Apollo<\/h2>\n

Den f\u00f8rste fejl er at k\u00f8be Apollo uden en SDR-playbook. Platformen er oppe at k\u00f8re p\u00e5 en uge. En playbook med ICP-definition, messaging-framework, sekvensstruktur og kvalificeringskriterier tager m\u00e5neder at bygge og teste. Mange salgschefer starter med v\u00e6rkt\u00f8jet og antager, at playbooken kommer af sig selv undervejs. Det g\u00f8r den ikke, og resultatet er sekvenser uden retning, lav svarrate og credits brugt p\u00e5 kontakter, der aldrig ville tage et m\u00f8de.<\/p>\n

Den anden fejl er at undervurdere vedligeholdelsen. Apollos database er stor, men ikke statisk. Kontakter skifter job, e-mails bouncer, og sekvenser der leverede m\u00f8der i Q1 mister effekt i Q3, fordi markedet, budskabet eller konkurrenternes aktivitet har \u00e6ndret sig. Nogen skal eje det arbejde l\u00f8bende: gennemg\u00e5 bounce-rater, opdatere lister, rotere afsenderdom\u00e6ner og justere sekvenstrin. Hvis ingen g\u00f8r det, forfalder hele ops\u00e6tningen stille og roligt.<\/p>\n

Den tredje fejl er at m\u00e5le p\u00e5 aktivitet i stedet for output. Apollos dashboard g\u00f8r det let at se antal sendte e-mails, antal opkald og \u00e5bningsrater. De tal f\u00f8les produktive, men de er ikke det samme som pipeline. Det, der t\u00e6ller, er kvalificerede m\u00f8der og den pipeline, de skaber. En SDR der sender 200 e-mails om dagen med lav konvertering, ser travl ud i dashboardet. En SDR der sender 80 e-mails med skarp personalisering og booker flere m\u00f8der, ser mindre imponerende ud p\u00e5 aktivitetsniveau, men leverer det, du har brug for.<\/p>\n

Hvorn\u00e5r b\u00f8r du overveje ekstern SDR frem for at drive Apollo selv?<\/h2>\n

Hvis dit team ikke har en dedikeret SDR med outbound-erfaring, og du ikke er klar til at ans\u00e6tte en endnu, er ekstern SDR det mest oplagte sted at starte. Det samme g\u00e6lder, hvis I allerede har k\u00f8bt Apollo, men m\u00f8de-raten er lav og ingen i teamet kan diagnosticere, om problemet er data, budskab, timing eller kanal. N\u00e5r salgschefen selv bruger timer p\u00e5 at skrive sekvenser og ringe koldt, fordi der ikke er nogen anden til det, er det et signal om, at eksekveringen b\u00f8r ligge et andet sted.<\/p>\n

Der er ogs\u00e5 situationer, hvor ekstern SDR giver mening selvom du har ressourcerne internt. Hvis I vil teste et nyt marked, en ny m\u00e5lgruppe eller en ny ICP uden at forpligte jer til fast headcount, kan et eksternt SDR-team k\u00f8re testen i Apollo og levere data og m\u00f8der som output. Onboarding af en ny intern SDR tager typisk tre til seks m\u00e5neder, f\u00f8r vedkommende performer p\u00e5 fuldt niveau. Hvis I ikke har den tid, fordi pipeline-presset er nu, er ekstern eksekvering en m\u00e5de at k\u00f8be hastighed uden at g\u00e5 p\u00e5 kompromis med kvaliteten.<\/p>\n

S\u00e5dan holder du momentum, uanset hvilken model du v\u00e6lger<\/h2>\n

Uanset om du k\u00f8rer Apollo internt eller med et eksternt SDR-team, er den st\u00f8rste risiko, at ops\u00e6tningen stivner. Sekvenser der k\u00f8rte godt i starten, bliver til autopilot, og ingen justerer. Byg derfor en fast kadence ind: gennemg\u00e5 svardata og m\u00f8de-kvalitet hver anden uge, juster messaging mindst \u00e9n gang i kvartalet, og s\u00f8rg for at ICP-definitionen i Apollos filtre afspejler det, I l\u00e6rer fra de m\u00f8der, der konverterer. Hvis du bruger HubSpot eller Salesforce som CRM, skal feedback fra s\u00e6lgerne om m\u00f8de-kvalitet flyde tilbage til den person eller det team, der styrer sekvenserne. Den feedback-loop er det, der adskiller teams, der f\u00e5r varig pipeline ud af Apollo, fra dem der f\u00e5r et par gode m\u00e5neder og derefter flader ud.<\/p>\n

K\u00f8rer I Apollo uden en SDR bag rattet?<\/h3>\n

Mange salgschefer sidder med Apollo oppe at k\u00f8re, men uden en dedikeret SDR til at drive sekvenserne og kvalificere svarene. Hvis det lyder bekendt, kan det v\u00e6re v\u00e6rd at tage en uforpligtende snak med Albert<\/a> om, hvordan et eksternt SDR-team kan overtage eksekveringen i jeres eksisterende Apollo-ops\u00e6tning og levere kvalificerede m\u00f8der som output.<\/p>\n

Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n

Kan vi starte med Apollos gratis plan og opgradere senere?<\/h3>\n

Ja, og det er en fornuftig m\u00e5de at teste platformen p\u00e5. Men v\u00e6r opm\u00e6rksom p\u00e5, at gratis-planen begr\u00e6nser dig til to aktive sekvenser og f\u00e6rre credits, s\u00e5 du hurtigt rammer et loft, hvis du vil k\u00f8re reel outbound med volumen. De fleste SDR-teams ender p\u00e5 Professional eller Organization, n\u00e5r de skal bruge dialer, A\/B-test og avanceret CRM-sync.<\/p>\n

Hvor lang tid tager det reelt, f\u00f8r Apollo leverer kvalificerede m\u00f8der?<\/h3>\n

Selve ops\u00e6tningen, filtre, lister, sekvenser og CRM-sync, kan klares p\u00e5 en til to uger. Men de f\u00f8rste kvalificerede m\u00f8der kr\u00e6ver typisk fire til otte uger, fordi du skal teste messaging, justere ICP og opbygge afsenderreputation. Hvis du ikke har en erfaren SDR til at drive den proces, tager det l\u00e6ngere.<\/p>\n

Hvad g\u00f8r vi, hvis vores bounce-rate stiger efter de f\u00f8rste sekvenser?<\/h3>\n

H\u00f8j bounce-rate skyldes oftest, at e-mails ikke er verificeret ordentligt inden afsendelse, eller at du tr\u00e6kker p\u00e5 \u00e6ldre data i Apollos database. Brug Apollos verificeringsfunktion aktivt, sort\u00e9r kontakter med lav kvalitetsscore fra, og overvej at rotere afsenderdom\u00e6ner for at beskytte dit prim\u00e6re dom\u00e6nes omd\u00f8mme.<\/p>\n

Hvordan ved jeg, om problemet er Apollo eller vores messaging?<\/h3>\n

Kig p\u00e5 forholdet mellem \u00e5bningsrate og svarrate. Hvis \u00e5bningsraten er h\u00f8j, men svarraten er lav, er det n\u00e6sten altid budskabet, der ikke rammer. Hvis \u00e5bningsraten ogs\u00e5 er lav, kan det v\u00e6re emnelinjen, afsenderreputationen eller timingen. Apollos A\/B-test kan hj\u00e6lpe dig med at isolere variablerne, men tolkningen kr\u00e6ver en person med outbound-erfaring.<\/p>\n

Kan et eksternt SDR-team bruge vores eksisterende Apollo-konto?<\/h3>\n

Ja, det er en almindelig model. Det eksterne team arbejder direkte i jeres Apollo-ops\u00e6tning og syncer til jeres CRM, s\u00e5 I bevarer fuld ejerskab over data og pipeline. Det vigtige er at aftale klare roller: hvem ejer ICP-definitionen, hvem justerer sekvenserne, og hvordan flyder feedback fra s\u00e6lgerne tilbage til SDR-teamet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apollo lover database, sekvenser og AI-assisteret outreach samlet \u00e9t sted. Men et v\u00e6rkt\u00f8j booker ikke m\u00f8der af sig selv. Dette indl\u00e6g gennemg\u00e5r, hvad Apollo reelt kr\u00e6ver af dit team, hvor automatisering stopper, og hvorn\u00e5r ekstern SDR-eksekvering giver mere pipeline pr. krone end at drive platformen selv.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1236","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"68","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1236","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1236"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1236\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1236"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1236"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1236"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}