{"id":1243,"date":"2026-08-06T14:08:54","date_gmt":"2026-08-06T14:08:54","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/average-sales-cycle-sadan-maler-og-forbedrer-du-din-salgscyklus\/"},"modified":"2026-08-06T14:08:54","modified_gmt":"2026-08-06T14:08:54","slug":"average-sales-cycle-sadan-maler-og-forbedrer-du-din-salgscyklus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/average-sales-cycle-sadan-maler-og-forbedrer-du-din-salgscyklus\/","title":{"rendered":"Average sales cycle: s\u00e5dan m\u00e5ler og forbedrer du din salgscyklus"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>Du kender sikkert din average sales cycle. Eller du tror, du g\u00f8r. Tallet st\u00e5r i din CRM-rapport, og det ser fornuftigt ud. Men sp\u00f8rgsm\u00e5let er, hvad det tal m\u00e5ler, og hvorn\u00e5r uret begynder at tikke.<\/p>\n<h2>Din salgscyklus er sandsynligvis l\u00e6ngere end din CRM-rapport viser<\/h2>\n<p>Average sales cycle er den gennemsnitlige tid fra f\u00f8rste meningsfulde kontakt til closed-won, m\u00e5lt i dage p\u00e5 tv\u00e6rs af dine vundne deals. Formlen er enkel: du l\u00e6gger antal dage sammen for alle vundne deals og dividerer med antallet af deals. Det giver dig et gennemsnit, du kan arbejde med.<\/p>\n<p>Problemet er bare, at de fleste CRM-ops\u00e6tninger ikke starter m\u00e5lingen, hvor salgscyklussen reelt begynder. De starter ved opportunity creation, det tidspunkt hvor en s\u00e6lger eller en automatisering opretter en deal i systemet. Men hvad med alt det, der skete inden? Din SDR sendte den f\u00f8rste e-mail tre uger tidligere. Hun ringede op to gange. Hun fik et svar, kvalificerede kontakten og bookede et m\u00f8de. F\u00f8rst da m\u00f8det var afholdt, oprettede AE&#8217;en en opportunity i HubSpot eller Salesforce.<\/p>\n<p>De tre uger eksisterer ikke i din rapport. De er usynlige. Og det betyder, at din average sales cycle ser kortere ud, end den er.<\/p>\n<h2>Hvorfor det ikke bare er et m\u00e5leproblem<\/h2>\n<p>Hvis du kun m\u00e5ler fra opportunity creation, arbejder du p\u00e5 den forkerte del af processen. Du kan bruge tid og penge p\u00e5 at presse AE&#8217;erne til at lukke hurtigere, mens den reelle flaskehals sidder i SDR-fasen, i tiden fra f\u00f8rste cold touch til det f\u00f8rste kvalificerede m\u00f8de. Eller omvendt: din SDR-indsats forkorter m\u00e5ske cyklussen markant, men du kan ikke se det, fordi CRM&#8217;et ikke fanger det.<\/p>\n<p>Som salgschef har du brug for at vide, hvad der driver l\u00e6ngden p\u00e5 din salgscyklus. Ikke bare hvad der sker efter opportunity creation, men hele forl\u00f8bet fra den f\u00f8rste kontakt til den underskrevne aftale. Kun p\u00e5 den m\u00e5de kan du se, om din SDR-funktion forkorter eller forl\u00e6nger cyklussen, og hvor du skal s\u00e6tte ind.<\/p>\n<h2>Hvad du f\u00e5r med herfra<\/h2>\n<p>I resten af dette indl\u00e6g gennemg\u00e5r vi, hvordan du beregner din reelle average sales cycle uden de mest udbredte m\u00e5lefejl. Vi ser p\u00e5 konkrete benchmarks for B2B SaaS, opdelt efter deal-st\u00f8rrelse, s\u00e5 du har noget at holde dine egne tal op imod. Vi gennemg\u00e5r, hvorfor inbound- og outbound-drevne deals skal m\u00e5les separat, og vi g\u00e5r i dybden med de specifikke SDR-parametre, der har st\u00f8rst effekt p\u00e5 din salgscyklus, fra kvalificering og stakeholder-kortl\u00e6gning til KPI&#8217;er, der kobler SDR-aktivitet til downstream-resultater.<\/p>\n<h2>S\u00e5dan beregner du din reelle average sales cycle, og undg\u00e5r de mest udbredte m\u00e5lefejl<\/h2>\n<p>Grundformlen kender du allerede: sum af dage til close divideret med antal closed-won deals. Det der g\u00f8r forskellen er, hvor du s\u00e6tter startpunktet. Du b\u00f8r m\u00e5le fra to tidspunkter parallelt. Det f\u00f8rste er SDR&#8217;ens f\u00f8rste meningsfulde touch, den f\u00f8rste e-mail, det f\u00f8rste opkald, den f\u00f8rste LinkedIn-besked. Det andet er opportunity creation i dit CRM. Ved at k\u00f8re begge tal samtidig kan du se, hvor stor en del af din reelle salgscyklus der er usynlig i standardrapporterne.<\/p>\n<p>I HubSpot finder du startpunktet for opportunity creation under deal-propertyen &#8220;Create date&#8221;. Men SDR&#8217;ens f\u00f8rste touch skal du selv s\u00e6tte op. Opret en custom property p\u00e5 kontaktniveau, kald den eksempelvis &#8220;First outbound touch date&#8221;, og s\u00f8rg for at SDR-teamet udfylder den, enten manuelt eller via en automatisering fra jeres outreach-v\u00e6rkt\u00f8j som Outreach eller Salesloft. I Salesforce bruger du feltet &#8220;Created Date&#8221; p\u00e5 opportunity-objektet som det ene startpunkt og opretter et tilsvarende custom field p\u00e5 lead- eller kontaktniveau for det andet. M\u00e5l kun p\u00e5 won deals. N\u00e5r du blander tabte deals ind, mudrer du signalet, fordi en deal der d\u00f8r efter 200 dage fort\u00e6ller dig noget helt andet end en deal der lukkes p\u00e5 45.<\/p>\n<h2>Hvad er en normal salgscyklus for B2B SaaS<\/h2>\n<p>Din average sales cycle afh\u00e6nger f\u00f8rst og fremmest af deal-st\u00f8rrelsen. For B2B SaaS med en ACV under 10.000 kroner ser du typisk en cyklus p\u00e5 1 til 14 dage, fordi beslutningen ofte tages af \u00e9n person uden indk\u00f8bsproces. I intervallet 10.000 til 30.000 ligger cyklussen normalt p\u00e5 30 til 60 dage. Mellem 30.000 og 100.000 er 60 til 120 dage det forventelige. N\u00e5r ACV rammer 100.000 til 500.000, taler du om 6 til 9 m\u00e5neder, og over 500.000 er 9 til 18 m\u00e5neder ikke us\u00e6dvanligt. Medianen p\u00e5 tv\u00e6rs af B2B SaaS ligger omkring 84 dage, men det tal d\u00e6kker over enorme variationer. Hvis du konsekvent ligger markant over dit ACV-intervals benchmark, er det et signal om kvalifikationsproblemer, ikke om at markedet er langsomt.<\/p>\n<h2>Inbound versus outbound: to salgscyklusser du skal m\u00e5le separat<\/h2>\n<p>Inbound-drevne deals og outbound SDR-initierede deals har strukturelt forskellig cyklus-l\u00e6ngde og b\u00f8r aldrig blandes i \u00e9t gennemsnit. N\u00e5r et prospect selv henvender sig via jeres hjemmeside, er vedkommende allerede i gang med at evaluere. Cyklussen starter varmt, og der er typisk f\u00e6rre m\u00f8der inden beslutning. N\u00e5r en SDR ringer koldt som del af jeres udadg\u00e5ende salg, skaber hun behovserkendelse fra bunden. Cyklussen starter koldt, men kan til geng\u00e6ld styres t\u00e6ttere, fordi SDR&#8217;en kontrollerer timing og agenda fra f\u00f8rste sekund.<\/p>\n<p>I praksis opretter du et felt i HubSpot eller Salesforce p\u00e5 deal-niveau, der angiver lead source, eksempelvis &#8220;Inbound&#8221;, &#8220;Outbound SDR&#8221; eller &#8220;Partner&#8221;. Derefter bygger du to separate rapporter over average sales cycle, \u00e9n per segment. N\u00e5r du ser de to tal adskilt, bliver det tydeligt, hvad din SDR-funktion bidrager med. M\u00e5ske er jeres outbound-deals hurtigere, fordi SDR&#8217;en kvalificerer h\u00e5rdt inden m\u00f8det. M\u00e5ske er de langsommere, fordi hun booker m\u00f8der med folk der ikke har budget. Begge indsigter er v\u00e6rdifulde, men de drukner i et samlet gennemsnit.<\/p>\n<h2>Hvad SDR-indsatsen konkret g\u00f8r ved din salgscyklus<\/h2>\n<p>Der er fem SDR-parametre, der direkte p\u00e5virker, hvor lang din salgscyklus bliver. Den f\u00f8rste er kvaliteten af den indledende kvalificering. N\u00e5r SDR&#8217;en bruger en ramme som MEDDIC eller BANT til at vurdere fit inden m\u00f8det, m\u00f8der AE&#8217;en et prospect der allerede har bekr\u00e6ftet behov, budget og beslutningsmyndighed, og det fjerner omveje. Den anden er hastigheden fra f\u00f8rste touch til booket m\u00f8de. Lange svartider og l\u00f8se cadences forl\u00e6nger cyklussen passivt, uden at nogen bem\u00e6rker det. Den tredje er antallet af relevante stakeholders, som SDR&#8217;en identificerer og kontakter inden f\u00f8rste m\u00f8de. Jo flere der er briefet p\u00e5 forh\u00e5nd, jo f\u00e6rre ekstra runder bagefter. Den fjerde er en klar agenda og forventningsafstemning inden m\u00f8det, s\u00e5 AE&#8217;en ikke m\u00f8der en kold prospect. Den femte er konsistent follow-up mellem m\u00f8der, hvor SDR&#8217;en holder momentum, s\u00e5 deals ikke g\u00e5r i st\u00e5 mellem AE-touchpoints.<\/p>\n<p>Alle fem parametre rammer direkte ind i sales velocity-formlen, hvor salgscyklussen er n\u00e6vneren. Kortere cyklus med samme antal deals, deal size og win rate giver h\u00f8jere velocity. SDR-indsatsen er det mest direkte h\u00e5ndtag p\u00e5 den n\u00e6vner.<\/p>\n<h2>S\u00e5dan involverer du beslutningstagere p\u00e5 C-niveau tidligt<\/h2>\n<p>I mid-market og enterprise B2B SaaS er salgscyklussen sj\u00e6ldent lang p\u00e5 grund af produktet. Den er lang, fordi de rigtige beslutningstagere kommer ind for sent. SDR&#8217;ens rolle er ikke kun at booke et m\u00f8de med den person, der svarer p\u00e5 LinkedIn. Rollen er at kortl\u00e6gge hele buying committee inden f\u00f8rste outreach, s\u00e6rligt n\u00e5r m\u00e5lgruppen er store virksomheder med komplekse beslutningsstrukturer. \u00c5bn LinkedIn Sales Navigator, s\u00f8g p\u00e5 virksomheden, og identific\u00e9r hvem der er economic buyer, hvem der kan v\u00e6re champion internt, og hvem der potentielt blokerer. Not\u00e9r titel, sandsynlig rolle i beslutningen og hvilken vinkel der giver mening i outreach til netop den person. N\u00e5r SDR&#8217;en laver den kortl\u00e6gning inden m\u00f8det og s\u00f8rger for, at AE&#8217;en ved pr\u00e6cis hvem der sidder ved bordet og hvem der mangler, undg\u00e5r I de klassiske forsinkelser sent i processen: &#8220;vi skal lige have CFO&#8217;en med&#8221;, deals der d\u00f8r i legal uden intern sponsor, og ekstra m\u00f8der der kun eksisterer fordi nogen blev glemt i starten.<\/p>\n<h2>De tre fejl der g\u00f8r din salgscyklus l\u00e6ngere end den beh\u00f8ver at v\u00e6re<\/h2>\n<p>Den f\u00f8rste fejl er den mest udbredte: du bruger opportunity creation som startpunkt i CRM og g\u00f8r dermed hele SDR-fasen usynlig. Resultatet er, at du arbejder p\u00e5 AE-processen, mens den reelle flaskehals sidder i tiden fra f\u00f8rste cold touch til booket m\u00f8de. Du kan ikke forbedre det, du ikke m\u00e5ler, og uden et custom felt som &#8220;First outbound touch date&#8221; i HubSpot eller Salesforce har du et blindt punkt i din average sales cycle.<\/p>\n<p>Den anden fejl er manglende segmentering. N\u00e5r inbound- og outbound-deals blandes i \u00e9t gennemsnit, forsvinder signalet. Du kan sidde med en outbound-cyklus p\u00e5 45 dage og en inbound-cyklus p\u00e5 110 dage, men dit samlede gennemsnit viser 78 dage, og du handler aldrig p\u00e5 forskellen. Segment\u00e9r lead source p\u00e5 deal-niveau og k\u00f8r separate rapporter.<\/p>\n<p>Den tredje fejl sidder i kvalificeringen. SDR&#8217;en booker m\u00f8det med den person, der svarer, ikke n\u00f8dvendigvis den person der beslutter. N\u00e5r AE&#8217;en f\u00f8rst opdager halvvejs inde i processen, at economic buyer mangler ved bordet, starter en ny runde med interne m\u00f8der, godkendelser og stakeholder-alignment. Det er ikke en lang salgscyklus, det er en salgscyklus der starter forfra. Brug MEDDIC til at kortl\u00e6gge buying committee inden f\u00f8rste m\u00f8de, ikke efter.<\/p>\n<h2>Hvorn\u00e5r b\u00f8r du overveje ekstern SDR-hj\u00e6lp til at styre salgscyklussen ned<\/h2>\n<p>Hvis din average sales cycle konsekvent ligger over dit ACV-intervals benchmark, og du ikke kan isolere \u00e5rsagen i dine egne data, har du et strukturelt problem. Det er det f\u00f8rste signal. Det andet er, at du ikke har ressourcer til at bygge og lede et dedikeret SDR-team internt, men stadig har brug for systematisk udadg\u00e5ende salg til at fylde pipeline. Mange salgschefer fors\u00f8ger at l\u00f8se det ved at lade AE&#8217;erne prospekte selv, men det forl\u00e6nger cyklussen yderligere, fordi AE&#8217;en skifter mellem to fundamentalt forskellige opgaver.<\/p>\n<p>Et tredje signal er, at du ikke ved, om dine deals starter med inbound eller outbound, fordi ingen ejer den distinktion i dag. Og et fjerde er, at du fors\u00f8ger at forkorte salgscyklussen ved at presse AE&#8217;erne til at lukke hurtigere eller ved at tilbyde rabatter for at fremskynde beslutninger. Begge dele behandler symptomer. Problemet sidder typisk i kvalifikationen, i stakeholder-kortl\u00e6gningen og i den konsistente cadence fra f\u00f8rste touch til m\u00f8de booking, alt det en dedikeret SDR-funktion l\u00f8ser, uanset om den er intern eller ekstern.<\/p>\n<h2>Hvad der ofte g\u00e5r galt, n\u00e5r man fors\u00f8ger at forkorte salgscyklussen uden at \u00e6ndre SDR-indsatsen<\/h2>\n<p>Det mest almindelige m\u00f8nster er, at man s\u00e6tter pres p\u00e5 closing-fasen. AE&#8217;erne f\u00e5r besked p\u00e5 at lukke hurtigere, der indf\u00f8res discount-incitamenter for at fremskynde beslutninger, eller man sk\u00e6rer i antallet af m\u00f8der og forkorter demo&#8217;en. Ingen af de tiltag adresserer den strukturelle \u00e5rsag. Hvis prospect ikke er ordentligt kvalificeret ved f\u00f8rste m\u00f8de, hvis economic buyer ikke er identificeret, og hvis der ikke er en klar agenda og forventningsafstemning fra SDR&#8217;ens side, s\u00e5 ender du med deals der tr\u00e6kker ud, uanset hvor stram din AE-proces er. Den mest styrbare fase af din average sales cycle er den f\u00f8rste: fra cold touch til kvalificeret m\u00f8de. Det er der SDR-indsatsen sidder, og det er der de fleste salgschefer har st\u00f8rst uudnyttet rum til forbedring.<\/p>\n<h3>Vil I have styr p\u00e5 den del af salgscyklussen, jeres CRM ikke fanger?<\/h3>\n<p>Hvis I kan se, at jeres average sales cycle er for lang, men ikke kan pege p\u00e5 hvor forsinkelsen sidder, er det v\u00e6rd at f\u00e5 et eksternt blik p\u00e5 SDR-fasen. <a href=\"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/contact-us\/\">Tag en uforpligtende snak med Albert<\/a>, vores salgsdirekt\u00f8r, om hvordan jeres pipeline ser ud fra f\u00f8rste cold touch til m\u00f8de booking, og hvor der er tid at hente.<\/p>\n<h2>Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n<h3>Skal jeg m\u00e5le average sales cycle fra SDR&#8217;ens f\u00f8rste touch eller fra opportunity creation?<\/h3>\n<p>Begge dele. K\u00f8r to parallelle m\u00e5linger i dit CRM. Opportunity creation giver dig AE-processens l\u00e6ngde, mens f\u00f8rste touch giver dig den reelle cyklus. Forskellen mellem de to tal viser pr\u00e6cis, hvor meget af din salgscyklus der i dag er usynlig i rapporterne.<\/p>\n<h3>Hvordan undg\u00e5r jeg, at mit gennemsnit bliver misvisende, n\u00e5r jeg har b\u00e5de sm\u00e5 og store deals?<\/h3>\n<p>Segment\u00e9r efter ACV-interval og lead source, s\u00e5 du sammenligner deals af samme type. Et samlet gennemsnit p\u00e5 tv\u00e6rs af en 15.000-deal og en 400.000-deal fort\u00e6ller dig ingenting brugbart. Brug de ACV-baserede benchmarks som reference for hvert segment.<\/p>\n<h3>Hvilke SDR-KPI&#8217;er p\u00e5virker min salgscyklus, og ikke bare aktivitetsniveauet?<\/h3>\n<p>De to vigtigste er tid fra f\u00f8rste touch til booket m\u00f8de og tid fra booket m\u00f8de til opportunity creation. Det f\u00f8rste tal viser SDR-hastighed, det andet viser m\u00f8dekvalitet. Sammen afsl\u00f8rer de, om din cyklus er lang fordi SDR&#8217;en er langsom, fordi m\u00f8derne er d\u00e5rligt kvalificerede, eller fordi AE-processen halter.<\/p>\n<h3>Kan en ekstern SDR-funktion reelt forkorte min salgscyklus, eller tilf\u00f8jer den bare et ekstra led?<\/h3>\n<p>En dedikeret SDR-funktion, intern eller ekstern, forkorter typisk cyklussen, fordi den sikrer systematisk kvalificering, stakeholder-kortl\u00e6gning og konsistent cadence inden AE&#8217;en overtager. Uden den funktion ender AE&#8217;erne med at prospekte selv, og det forl\u00e6nger cyklussen mere end et ekstra led nogensinde ville.<\/p>\n<h3>Hvad g\u00f8r jeg, hvis min salgscyklus er lang, men jeg ikke kan se hvor flaskehalsen sidder?<\/h3>\n<p>Start med at oprette de to custom properties i dit CRM: first outbound touch date og lead source p\u00e5 deal-niveau. N\u00e5r du har de felter p\u00e5 plads og har k\u00f8rt data i en til to kvartaler, kan du isolere om forsinkelsen sidder i SDR-fasen, i overgangen til AE eller i selve closing-processen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Din CRM-rapport viser sandsynligvis en kortere salgscyklus end den reelle. Problemet er, hvor m\u00e5lingen starter. Dette indl\u00e6g gennemg\u00e5r, hvordan du beregner din faktiske average sales cycle, hvilke benchmarks der g\u00e6lder for B2B SaaS, og hvilke SDR-parametre der har st\u00f8rst effekt p\u00e5 cyklussens l\u00e6ngde.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1243","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"7","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1243","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1243"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1243\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1243"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1243"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1243"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}