{"id":1244,"date":"2026-08-07T14:07:18","date_gmt":"2026-08-07T14:07:18","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/ekstern-sdr-i-b2b-sadan-fyldes-pipeline-med-kvalificerede-moder\/"},"modified":"2026-08-07T14:07:18","modified_gmt":"2026-08-07T14:07:18","slug":"ekstern-sdr-i-b2b-sadan-fyldes-pipeline-med-kvalificerede-moder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/ekstern-sdr-i-b2b-sadan-fyldes-pipeline-med-kvalificerede-moder\/","title":{"rendered":"Ekstern SDR i B2B: s\u00e5dan fyldes pipeline med kvalificerede m\u00f8der"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>Du kender situationen. Marketing k\u00f8rer kampagner, leads tikker ind i HubSpot, og tallene i rapporten ser fornuftige ud. Men n\u00e5r du \u00e5bner din pipeline og kigger p\u00e5 de m\u00f8der, der er booket med beslutningstagere, er billedet et andet. Der mangler m\u00f8der. Ikke leads. M\u00f8der.<\/p>\n<p>Det er et m\u00f8nster, mange salgschefer i B2B genkender. Problemet er sj\u00e6ldent, at marketing ikke leverer. Problemet er, at ingen tager det n\u00e6ste skridt: ringer op, skriver den personlige mail, f\u00f8lger op tre gange og kvalificerer, om der overhovedet er et reelt behov. Det skridt kr\u00e6ver en dedikeret rolle. Det kr\u00e6ver en SDR.<\/p>\n<h2>Derfor er pipeline-problemet sj\u00e6ldent et marketingproblem<\/h2>\n<p>N\u00e5r pipeline er tynd, er den f\u00f8rste reaktion ofte at \u00f8ge marketingbudgettet. Flere annoncer, mere indhold, en ekstra kampagne. Men i B2B salg er afstanden mellem et lead og et kvalificeret m\u00f8de lang. En beslutningstager downloader ikke en whitepaper og ringer dig op dagen efter. Hun skal kontaktes direkte, p\u00e5 det rigtige tidspunkt, med et budskab der handler om hendes forretning og ikke om dit produkt.<\/p>\n<p>Det arbejde falder mellem to stole i mange organisationer. Marketing ser det ikke som deres opgave, fordi de har leveret leadet. S\u00e6lgeren har ikke tid, fordi hun bruger sin dag p\u00e5 at lukke de deals, der allerede er i pipeline. Resultatet er en flaskehals, hvor leads bliver kolde, og ingen systematisk bearbejder dem til m\u00f8der.<\/p>\n<h2>Hvad dette indl\u00e6g handler om<\/h2>\n<p>Dette indl\u00e6g handler om, hvordan en ekstern SDR l\u00f8ser den flaskehals i praksis. Ikke som koncept, men som konkret arbejdsproces: hvad SDR&#8217;en g\u00f8r fra dag \u00e9t, hvilke kanaler hun bruger, hvordan hun kvalificerer et m\u00f8de, og hvad du som salgschef skal have p\u00e5 plads, f\u00f8r det giver mening at starte.<\/p>\n<p>Du f\u00e5r ogs\u00e5 svar p\u00e5, hvorn\u00e5r en ekstern SDR er et bedre valg end en intern ans\u00e6ttelse, og hvorn\u00e5r udadg\u00e5ende salg slet ikke er den rigtige l\u00f8sning. Ekstern SDR er ikke et quick fix. Det er en struktureret tilgang til B2B salg, der kr\u00e6ver et klart fundament: en defineret m\u00e5lgruppe, et gennemarbejdet budskab og et CRM, der bliver brugt.<\/p>\n<h2>Hvem indl\u00e6gget er skrevet til<\/h2>\n<p>Hvis du er salgschef eller direkt\u00f8r i en B2B-virksomhed og oplever, at jeres s\u00e6lgere bruger for meget tid p\u00e5 prospektering og for lidt tid p\u00e5 at lukke, er det her relevant. Det samme g\u00e6lder, hvis du overvejer at ans\u00e6tte en SDR men er usikker p\u00e5, om du skal bygge rollen internt eller k\u00f8be den eksternt. Indl\u00e6gget giver dig det grundlag, du skal bruge for at tr\u00e6ffe den beslutning med \u00e5bne \u00f8jne.<\/p>\n<h2>Hvad en ekstern SDR laver, og hvad rollen ikke er<\/h2>\n<p>En SDR i B2B har \u00e9n opgave: at skabe kvalificerede m\u00f8der mellem din s\u00e6lger og en beslutningstager, der har et reelt behov. Det betyder prospektering, kvalificering og m\u00f8de booking. SDR&#8217;en lukker ikke deals, h\u00e5ndterer ikke eksisterende kunder og laver ikke marketingkampagner. Hun finder de rigtige mennesker, starter en samtale og vurderer, om der er grundlag for et m\u00f8de, som din s\u00e6lger kan bruge tid p\u00e5.<\/p>\n<p>Forskellen mellem en intern og en ekstern SDR handler f\u00f8rst og fremmest om tid og specialisering. En intern SDR skal rekrutteres, onboardes og coaches af dig eller din salgschef, og den proces tager typisk tre til seks m\u00e5neder, f\u00f8r rollen leverer stabilt. En ekstern SDR er allerede tr\u00e6net i outbound og har erfaring med kold outreach p\u00e5 tv\u00e6rs af brancher. Onboarding handler derfor om at l\u00e6re din forretning at kende, ikke om at l\u00e6re selve h\u00e5ndv\u00e6rket. Det betyder kortere tid til f\u00f8rste m\u00f8de og en omkostningsstruktur, hvor du betaler for output frem for en fast l\u00f8npost med pension, frokostordning og opsigelsesvarsel. Til geng\u00e6ld ejer du som salgschef stadig processen: du definerer m\u00e5lgruppen, godkender budskabet og beslutter, hvad et kvalificeret m\u00f8de er. Den eksterne SDR udf\u00f8rer arbejdet inden for den ramme.<\/p>\n<h2>S\u00e5dan bygger du det fundament en SDR har brug for fra dag \u00e9t<\/h2>\n<p>F\u00f8r en ekstern SDR sender den f\u00f8rste mail eller ringer det f\u00f8rste opkald, skal fire ting v\u00e6re p\u00e5 plads. F\u00f8rst en Ideal Customer Profile, der beskriver hvilke virksomheder I g\u00e5r efter: branche, st\u00f8rrelse, geografi, teknologisk modenhed og andre kriterier, der adskiller en god kunde fra en d\u00e5rlig. Dern\u00e6st en buyer persona, der definerer hvem i organisationen SDR&#8217;en skal kontakte. Det er sj\u00e6ldent den \u00f8verste titel, men den person der m\u00e6rker problemet i hverdagen og har mandat til at tage et m\u00f8de. Typisk en salgschef, en VP of Sales eller en COO, afh\u00e6ngigt af jeres produkt.<\/p>\n<p>Det tredje element er et budskabshierarki. SDR&#8217;en skal kunne formulere jeres v\u00e6rdi p\u00e5 tre niveauer: hvad I l\u00f8ser for virksomheden som helhed, hvad det betyder for den specifikke rolle, og hvorfor det er relevant lige nu i den situation, modtageren befinder sig i. Det fjerde er en klar definition af, hvad et kvalificeret m\u00f8de er. Hvis SDR&#8217;en og s\u00e6lgeren ikke er enige om minimumsstandarden, ender I med m\u00f8der, der ikke f\u00f8rer til pipeline, og en frustration der \u00e6der samarbejdet op indefra. Skriv definitionen ned, del den med begge parter og revurd\u00e9r den efter de f\u00f8rste tredive dage.<\/p>\n<h2>V\u00e6lg de rigtige kanaler og byg en outreach-sekvens der virker<\/h2>\n<p>I B2B outbound er der tre prim\u00e6re kanaler: telefon, e-mail og LinkedIn. De virker bedst i kombination. En typisk sekvens starter med en LinkedIn-forbindelsesanmodning, hvor SDR&#8217;en skriver en kort, personlig besked uden pitch. Dagen efter sender hun en e-mail, der adresserer et konkret problem hos modtageren. To dage senere ringer hun op og refererer til mailen. Over ti til femten touchpoints blander hun kanalerne, s\u00e5 modtageren oplever en konsistent tilstedev\u00e6relse uden at f\u00f8le sig spammet.<\/p>\n<p>Personaliseringen beh\u00f8ver ikke v\u00e6re tidskr\u00e6vende, men den skal v\u00e6re reel. SDR&#8217;en \u00e5bner LinkedIn Sales Navigator, finder modtagerens profil og kigger efter tre ting: seneste jobskifte, en nylig produktlancering eller en udtalelse, der afsl\u00f8rer en prioritet. Det tager to minutter og g\u00f8r forskellen mellem en mail der bliver \u00e5bnet og en der bliver slettet. Til kontaktdata og e-mail-sekvenser bruger hun Apollo eller Cognism, og al aktivitet logges i jeres CRM, hvad enten det er HubSpot, Salesforce eller Pipedrive. Sekvenserne selv styres ofte i Outreach eller Salesloft, der automatiserer r\u00e6kkef\u00f8lgen men stadig giver plads til manuelle justeringer.<\/p>\n<h2>Kvalific\u00e9r leads med struktur, ikke mavefornemmelse<\/h2>\n<p>Et booket m\u00f8de er ikke det samme som et kvalificeret m\u00f8de. Forskellen afg\u00f8r, om din pipeline vokser med reel v\u00e6rdi eller med st\u00f8j. SDR&#8217;en skal afd\u00e6kke et minimum af information, f\u00f8r hun overleverer til din s\u00e6lger. BANT er det enkleste filter: har modtageren budget, er hun den rette beslutningstager, er der et erkendt behov, og er der en tidslinje for en beslutning? Hvis svaret er nej p\u00e5 to eller flere af de fire, er m\u00f8det ikke klar til overlevering.<\/p>\n<p>Til mere komplekse B2B-salg, hvor beslutningsprocessen involverer flere stakeholders og l\u00e6ngere cyklusser, giver MEDDIC en st\u00e6rkere ramme. Her kortl\u00e6gger SDR&#8217;en ogs\u00e5 den \u00f8konomiske beslutningstager, de specifikke beslutningskriterier og den interne proces, modtageren skal igennem. Det kr\u00e6ver mere af SDR&#8217;en, men det betyder ogs\u00e5, at din s\u00e6lger m\u00f8der op til et m\u00f8de, hvor hun ved pr\u00e6cis hvem der beslutter, hvad der skal til, og hvorn\u00e5r det kan ske.<\/p>\n<h2>S\u00e5dan n\u00e5r du beslutningstagere p\u00e5 C-niveau i store virksomheder<\/h2>\n<p>N\u00e5r m\u00e5lgruppen er enterprise, \u00e6ndrer spillereglerne sig. En CEO eller CRO svarer sj\u00e6ldent p\u00e5 en generisk mail, og vejen til et m\u00f8de g\u00e5r ofte ikke gennem den \u00f8verste titel men gennem en champion l\u00e6ngere nede i organisationen, der kan \u00e5bne d\u00f8ren indefra. SDR&#8217;en bruger LinkedIn Sales Navigator til at kortl\u00e6gge organisationen: hvem rapporterer til hvem, hvem er nyligt ansat, hvem har interageret med jeres indhold. Derfra identificerer hun to til tre kontaktpersoner i samme konto og arbejder sig ind via dem parallelt. Den tilgang kaldes multi-threading og reducerer risikoen for, at hele indsatsen falder til jorden, fordi \u00e9n person skifter job eller ikke svarer.<\/p>\n<p>Messaging til C-suite skal v\u00e6re kort, specifik og handle om forretningsresultater. Ikke funktioner, ikke features, men hvad det betyder for deres oms\u00e6tning, marginer eller v\u00e6kstm\u00e5l. Tre s\u00e6tninger er ofte nok. Og n\u00e5r kontoen er stor nok til at retf\u00e6rdigg\u00f8re en dedikeret indsats, giver det mening at t\u00e6nke i account-based marketing-logik, hvor SDR&#8217;ens outreach koordineres med m\u00e5lrettet indhold og annoncering mod den samme virksomhed.<\/p>\n<h2>De fejl der koster flest m\u00f8der, og hvordan du undg\u00e5r dem<\/h2>\n<p>De fleste B2B-outbound-indsatser fejler ikke p\u00e5 grund af d\u00e5rlig eksekvering. De fejler, fordi fundamentet ikke er skarpt nok, eller fordi samarbejdet mellem SDR og salg bryder sammen undervejs. Den hyppigste fejl er en uklar ICP. Hvis SDR&#8217;en ringer til virksomheder, der ikke matcher jeres bedste kunder, kan hun eksekvere perfekt og stadig levere m\u00f8der, der aldrig bliver til pipeline. Den n\u00e6sthyppigste er, at SDR og s\u00e6lger ikke er enige om, hvad et kvalificeret m\u00f8de er. Uden en skriftlig SQL-definition ender I i en situation, hvor SDR&#8217;en booker m\u00f8der, s\u00e6lgeren afviser dem, og begge parter bliver frustrerede uden at problemet bliver l\u00f8st.<\/p>\n<p>En tredje f\u00e6lde er ut\u00e5lmodighed. Outbound i B2B er ikke en kanal, der leverer resultater efter to ugers test. Det kr\u00e6ver typisk fire til seks uger at finde den rette kombination af messaging, kanal og timing, og i den periode skal du som salgschef holde fast i processen frem for at skifte retning. Det h\u00e6nger sammen med den fjerde fejl: manglende feedback-loop. Hvis SDR&#8217;en arbejder isoleret uden l\u00f8bende sparring med den s\u00e6lger, der tager m\u00f8derne, bliver messaging aldrig justeret, og kvaliteten stagnerer. S\u00f8rg for en fast ugentlig gennemgang, hvor I kigger p\u00e5 bookede m\u00f8der, afviste m\u00f8der og de indvendinger, SDR&#8217;en m\u00f8der oftest. Den femte fejl er CRM-disciplin. Hvis aktivitet og pipeline-data ikke logges konsekvent i HubSpot eller Salesforce, mister du overblikket over, hvad der virker, og beslutninger bliver baseret p\u00e5 mavefornemmelse frem for data.<\/p>\n<h2>Hvorn\u00e5r giver ekstern SDR mere mening end intern ans\u00e6ttelse<\/h2>\n<p>En ekstern SDR er det rigtige valg, n\u00e5r du vil teste outbound som kanal uden at binde dig til en fast ans\u00e6ttelse med tre til seks m\u00e5neders onboarding. Det g\u00e6lder is\u00e6r, hvis din salgsorganisation er lille, og du som salgschef ikke har kapacitet til at rekruttere, tr\u00e6ne og coache en junior SDR ved siden af dit eget salgsm\u00e5l. En ekstern SDR er allerede tr\u00e6net i kold outreach, kender v\u00e6rkt\u00f8jerne og kan starte med at prospektere inden for de f\u00f8rste uger, forudsat at du har gjort dit forarbejde med ICP, messaging og CRM-adgang.<\/p>\n<p>Det er ogs\u00e5 den rigtige model, n\u00e5r du har brug for fleksibilitet. Hvis pipeline er fuld, skruer du ned. Hvis et nyt produkt skal lanceres eller et nyt segment testes, skruer du op. Den fleksibilitet f\u00e5r du ikke med en intern ans\u00e6ttelse, hvor opsigelsesvarsel og rekrutteringstid s\u00e6tter rammerne. Men ekstern SDR er ikke en genvej uden foruds\u00e6tninger. Hvis du ikke har en defineret ICP, et gennemarbejdet budskab og et CRM, der bliver brugt, l\u00f8ser en ekstern SDR ikke problemet. Hun forst\u00e6rker det. Det fundament, der blev beskrevet tidligere i dette indl\u00e6g, er ikke valgfrit. Det er foruds\u00e6tningen for, at ekstern hj\u00e6lp skaber v\u00e6rdi frem for frustration. Start med fundamentet, og bring derefter den eksterne kapacitet ind, n\u00e5r rammen er klar.<\/p>\n<h3>Vil I have flere kvalificerede m\u00f8der i jeres pipeline?<\/h3>\n<p>Hvis I genkender flaskehalsen mellem leads og bookede m\u00f8der med de rigtige beslutningstagere, er det v\u00e6rd at tale om, hvordan et eksternt SDR-setup kan se ud for netop jeres forretning. <a href=\"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/contact-us\/\">Tag en uforpligtende snak med Albert<\/a>, vores salgsdirekt\u00f8r, om hvordan I kommer fra fundament til m\u00f8de booking med struktur bag.<\/p>\n<h2>Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n<h3>Hvad er forskellen p\u00e5 en SDR og en BDR i B2B salg?<\/h3>\n<p>I praksis bruges begreberne ofte i fl\u00e6ng. Den typiske skelnen er, at en SDR fokuserer p\u00e5 outbound prospektering og m\u00f8debooking, mens en BDR i nogle organisationer ogs\u00e5 arbejder med inbound-kvalificering eller tidlig pipeline-udvikling. Det vigtigste er ikke titlen, men at du definerer pr\u00e6cis, hvad rollen skal levere i din salgsproces.<\/p>\n<h3>Hvor lang tid g\u00e5r der, f\u00f8r en ekstern SDR begynder at levere m\u00f8der?<\/h3>\n<p>Regn med to til fire uger til onboarding og de f\u00f8rste sekvenser, og yderligere to til fire uger f\u00f8r m\u00f8derne kommer med en stabil kadence. Hastigheden afh\u00e6nger af, hvor skarpt dit ICP og messaging er fra start. Hvis SDR&#8217;en skal bruge de f\u00f8rste uger p\u00e5 at definere m\u00e5lgruppen fra bunden, tager det l\u00e6ngere.<\/p>\n<h3>Hvordan sikrer jeg, at de m\u00f8der SDR&#8217;en booker, er kvalificerede?<\/h3>\n<p>Aftal en skriftlig SQL-definition, der beskriver minimumskriterierne for et m\u00f8de, f\u00f8r outreach begynder. Brug BANT eller MEDDIC som kvalificeringsramme, og indf\u00f8r en ugentlig feedback-session, hvor SDR og s\u00e6lger gennemg\u00e5r bookede m\u00f8der og justerer kriterierne, hvis kvaliteten ikke holder.<\/p>\n<h3>Kan en ekstern SDR arbejde med vores eksisterende CRM og tech stack?<\/h3>\n<p>Ja, en ekstern SDR kobles typisk direkte p\u00e5 jeres HubSpot, Salesforce eller Pipedrive med en dedikeret brugeradgang. Afklar inden opstart, hvem der ejer kontaktdata, hvordan GDPR-samtykke h\u00e5ndteres, og hvilke felter SDR&#8217;en skal udfylde ved hver aktivitet, s\u00e5 jeres pipeline-data forbliver konsistent.<\/p>\n<h3>Hvorn\u00e5r er outbound SDR det forkerte valg for vores virksomhed?<\/h3>\n<p>Hvis jeres produkt har en meget lav gennemsnitlig ordrev\u00e6rdi, kan omkostningen ved kold outreach overstige v\u00e6rdien af de m\u00f8der, der bookes. Det samme g\u00e6lder, hvis problemet ikke er m\u00f8debooking men konvertering l\u00e6ngere nede i salgsprocessen. I de tilf\u00e6lde giver inbound, content eller partnersalg ofte mere mening som prim\u00e6r kanal.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mange B2B-salgschefer har leads nok men for f\u00e5 m\u00f8der med beslutningstagere. Indl\u00e6gget forklarer, hvordan en ekstern SDR l\u00f8ser den flaskehals i praksis: hvad rollen kr\u00e6ver, hvilke kanaler og kvalificeringsmodeller der virker, og hvorn\u00e5r ekstern SDR giver mere mening end en intern ans\u00e6ttelse.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1244","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"11","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1244","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1244"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1244\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1244"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1244"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1244"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}