{"id":1247,"date":"2026-08-12T14:07:43","date_gmt":"2026-08-12T14:07:43","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/b2b-marketing-der-understotter-outbound-salg-og-modebooking\/"},"modified":"2026-08-12T14:07:43","modified_gmt":"2026-08-12T14:07:43","slug":"b2b-marketing-der-understotter-outbound-salg-og-modebooking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/b2b-marketing-der-understotter-outbound-salg-og-modebooking\/","title":{"rendered":"B2B-marketing der underst\u00f8tter outbound salg og m\u00f8debooking"},"content":{"rendered":"
<\/div>

Du har et marketingteam, der producerer indhold. Du har SDR’er, der ringer og skriver. Begge grupper arbejder med det samme m\u00e5l, flere m\u00f8der i kalenderen, men de taler sj\u00e6ldent sammen om, hvordan de n\u00e5r derhen. Marketingafdelingen m\u00e5ler p\u00e5 visninger og klik. Salgsafdelingen m\u00e5ler p\u00e5 bookede m\u00f8der og pipeline. Og i mellemrummet mellem de to forsvinder en masse konkret salgsv\u00e6rdi.<\/p>\n

N\u00e5r marketing og salg ikke taler samme sprog, er det m\u00f8derne der betaler prisen<\/h2>\n

Problemet er konkret. Marketing skriver en artikel om et emne, der er relevant for jeres m\u00e5lgruppe. Artiklen performer fint, den f\u00e5r trafik, m\u00e5ske endda et par downloads. Men SDR’en, der ringer til den samme m\u00e5lgruppe mandag morgen, ved ikke, at artiklen eksisterer. Hun \u00e5bner samtalen koldt, uden kontekst, og uden at kunne referere til noget, prospektet allerede har set fra jer. Resultatet er en h\u00e5rdere kamp for hvert eneste m\u00f8de.<\/p>\n

Omvendt sidder SDR’en med indsigt, som marketing aldrig f\u00e5r adgang til. Hun ved, hvilke indvendinger der dukker op i de f\u00f8rste 30 sekunder af et opkald. Hun ved, hvilke smertepunkter der f\u00e5r en salgschef til at lytte videre. Men den viden n\u00e5r aldrig tilbage til marketingteamet, og derfor rammer n\u00e6ste kampagne lige s\u00e5 generisk som den forrige.<\/p>\n

N\u00e5r B2B-marketing k\u00f8rer parallelt med salg i stedet for at underst\u00f8tte det, ender I med to indsatser, der hver is\u00e6r bruger ressourcer uden at forst\u00e6rke hinanden.<\/p>\n

Hvad dette indl\u00e6g giver dig<\/h2>\n

Dette indl\u00e6g er en praktisk gennemgang af, hvordan du designer jeres B2B-marketing, s\u00e5 den direkte underst\u00f8tter m\u00f8de booking. Ikke som en teoretisk \u00f8velse i brandbuilding, men som en operationel plan, der giver SDR’en bedre kort p\u00e5 h\u00e5nden, n\u00e5r hun kontakter et prospect.<\/p>\n

Du f\u00e5r en gennemgang af, hvordan I definerer jeres ICP og buyer persona, f\u00f8r I v\u00e6lger en eneste kanal. Du f\u00e5r en konkret tilgang til kanalvalg, der starter med, hvor jeres beslutningstagere p\u00e5 C-niveau befinder sig, ikke med, hvad der er popul\u00e6rt. Og du f\u00e5r en ramme for, hvordan I m\u00e5ler marketingindsatsen p\u00e5 det, der interesserer dig som salgschef: m\u00f8der og pipeline.<\/p>\n

Hvem indl\u00e6gget er skrevet til<\/h2>\n

Indl\u00e6gget er relevant for dig, hvis du er salgschef, CCO eller direkt\u00f8r med ansvar for pipeline i en B2B-virksomhed. S\u00e6rligt hvis du sidder i en situation, hvor I allerede investerer i marketing, men har sv\u00e6rt ved at se den direkte forbindelse til de m\u00f8der, jeres SDR’er booker. Eller hvis du overvejer at styrke jeres marketingindsats og vil sikre, at den fra starten er designet til at underst\u00f8tte udadg\u00e5ende salg, ikke bare skabe synlighed for synlighedens skyld.<\/p>\n

Forst\u00e5 hvad B2B-marketing skal levere til salg<\/h2>\n

B2B-marketing i en salgsorienteret virksomhed handler om at bearbejde en k\u00f8ber, der ikke har bedt om at blive kontaktet, s\u00e5 SDR’ens f\u00f8rste henvendelse ikke f\u00f8les kold. Skiftet er grundl\u00e6ggende: i stedet for at sp\u00f8rge “hvilket indhold skal vi producere denne m\u00e5ned?” sp\u00f8rger I “hvad har SDR’en brug for, at prospektet allerede har set, f\u00f8r hun ringer?” Det betyder, at marketing ikke m\u00e5les p\u00e5, hvor mange der ser et opslag, men p\u00e5 om opslaget g\u00f8r det lettere at \u00e5bne en d\u00f8r. I en outbound-tung virksomhed er marketings prim\u00e6re rolle at skabe genkendelse, reducere friktion og give SDR’en en naturlig anledning til at tage kontakt. K\u00f8bsrejsen i B2B er lang og involverer typisk flere beslutningstagere, og marketing skal ramme dem p\u00e5 tv\u00e6rs af hele rejsen, ikke kun i toppen, hvor de fleste kampagner ender.<\/p>\n

Definer din ICP og buyer persona, f\u00f8r du v\u00e6lger en eneste kanal<\/h2>\n

Al B2B-marketing, der skal skabe m\u00f8der, starter med en skarp Ideal Customer Profile. En ICP er en beskrivelse af den type virksomhed, I g\u00e5r efter, defineret p\u00e5 parametre som branche, virksomhedsst\u00f8rrelse, geografi og de smertepunkter, der g\u00f8r jeres l\u00f8sning relevant. I praksis s\u00e6tter I jer ned med salg og gennemg\u00e5r jeres bedste kunder: hvilke brancher kommer de fra, hvor mange ansatte har de typisk, og hvad fik dem til at sige ja. En SaaS-virksomhed kan f.eks. definere sin ICP som nordiske konsulenthuse med 20 til 200 ansatte, hvor salgschefen mangler pipeline og oplever h\u00f8j SDR-churn. Buyer personaen er det n\u00e6ste lag. Den beskriver ikke virksomheden, men det menneske, der tr\u00e6ffer beslutningen. Hvilken titel har personen, hvad holder hende v\u00e5gen om natten, og hvor s\u00f8ger hun information. ICP’en fort\u00e6ller jer, hvilke virksomheder I skal g\u00e5 efter, og buyer personaen fort\u00e6ller jer, hvem I skal tale til og hvordan. Uden en skarp ICP sender marketing budskaber ud i det bl\u00e5, og SDR’erne ender med at ringe til virksomheder, der aldrig ville have k\u00f8bt.<\/p>\n

V\u00e6lg kanaler der underst\u00f8tter outbound og m\u00f8debooking<\/h2>\n

Kanalvalg skal f\u00f8lge af jeres ICP, ikke af hvad der er popul\u00e6rt. Hvis jeres beslutningstagere er salgschefer og CCO’er i nordiske SaaS-virksomheder, er LinkedIn og LinkedIn Sales Navigator det oplagte udgangspunkt. Her skaber I organisk indhold, der dukker op i prospektets feed, s\u00e5 jeres virksomhed ikke er et ukendt navn, n\u00e5r SDR’en ringer. Samtidig bruger SDR’en Sales Navigator til at kortl\u00e6gge beslutningsstrukturen i de accounts, I g\u00e5r efter, og til at finde de rigtige titler.<\/p>\n

E-mail spiller en dobbeltrolle: marketing sender opvarmende e-mails, der adresserer et smertepunkt, og SDR’en f\u00f8lger op med en personlig sekvens i Outreach eller Salesloft, der refererer til det samme emne. Content marketing og SEO fungerer ikke prim\u00e6rt som leadgenerering, men som trov\u00e6rdighedsopbygning. N\u00e5r prospektet googler jeres virksomhed efter f\u00f8rste kontakt, skal hun finde indhold, der bekr\u00e6fter, at I forst\u00e5r hendes verden. Webinarer og events er s\u00e6rligt velegnede i konsulent- og SaaS-segmentet, fordi de giver SDR’en en konkret anledning til at f\u00f8lge op. Betalt annoncering p\u00e5 LinkedIn kan supplere outbound med retargeting mod de accounts, I allerede bearbejder, men det er et supplement, ikke en erstatning. Kanalerne skal tale sammen og underst\u00f8tte SDR’ens arbejde i stedet for at eksistere parallelt.<\/p>\n

Byg indhold der giver SDR’en noget at arbejde med<\/h2>\n

Content er ikke kun til SEO. Det er ammunition til salg. T\u00e6nk p\u00e5 det som content-to-conversation: indhold designet til at \u00e5bne en dialog, ikke bare generere et klik. I praksis betyder det, at I producerer thought leadership-artikler, der positionerer jeres virksomhed som ekspert inden for et smalt dom\u00e6ne, som SDR’en kan referere til i sin \u00e5bning. Det betyder korte videoer eller LinkedIn-posts, der skaber genkendelse hos prospektet inden f\u00f8rste opkald, s\u00e5 SDR’en kan sige “du har m\u00e5ske set vores indl\u00e6g om X.” Det betyder guides og tjeklister, der kan sendes som opf\u00f8lgning efter f\u00f8rste kontakt, og webinar-optagelser, der fungerer som relevant indhold i e-mailsekvenser via Outreach eller Salesloft.<\/p>\n

SDR’en skal aldrig st\u00e5 med tomme h\u00e6nder. N\u00e5r hun \u00e5bner HubSpot eller Salesforce for at forberede et opkald, skal hun kunne se, hvilket indhold prospektet har interageret med, og hun skal have noget konkret at sende videre. Det kr\u00e6ver, at marketing og salg bruger det samme CRM og de samme definitioner af engagement. Ellers ender indsigten i to forskellige systemer, og koblingen forsvinder igen.<\/p>\n

M\u00e5l det der rykker pipeline<\/h2>\n

De fleste marketingteams m\u00e5ler p\u00e5 trafik, f\u00f8lgere og \u00e5bningsrater. Ingen af de tal interesserer en salgschef. Det, der er relevant, er, hvor mange prospects der har engageret sig med indhold inden f\u00f8rste SDR-kontakt, og om konverteringsraten fra kontakt til m\u00f8de er h\u00f8jere for de prospects end for dem, der aldrig har set jeres indhold. I skal kunne spore, hvor mange m\u00f8der der kan knyttes til en specifik marketingaktivitet, og hvor meget pipeline-v\u00e6rdi de accounts repr\u00e6senterer. Det kr\u00e6ver, at I samler data i jeres CRM, HubSpot eller Salesforce, og at marketing og salg er enige om, hvorn\u00e5r et lead er marketingkvalificeret, og hvorn\u00e5r det er salgskvalificeret. Uden den f\u00e6lles definition ender I med en diskussion om leadkvalitet, der aldrig bliver l\u00f8st.<\/p>\n

De klassiske f\u00e6lder n\u00e5r B2B-marketing skal kobles til salg<\/h2>\n

Den mest udbredte f\u00e6lde er, at marketing og salg opererer med forskellige definitioner af et kvalificeret lead. Marketing kalder det en MQL, n\u00e5r nogen downloader en guide. Salg kalder det en SQL, n\u00e5r nogen er klar til et m\u00f8de. Hvis I ikke har en f\u00e6lles definition i jeres CRM, ender I i en endel\u00f8s diskussion om leadkvalitet, som ingen vinder.<\/p>\n

En anden klassisk fejl er, at indholdet er skrevet til alle og derfor rammer ingen. Hvis der ikke ligger en skarp ICP bag jeres kanalvalg og budskaber, producerer marketing generisk content, som SDR’en ikke kan bruge i sin outreach. Det h\u00e6nger t\u00e6t sammen med en tredje f\u00e6lde: SDR’erne kender ikke det indhold, marketing producerer. Artiklen ligger p\u00e5 bloggen, men SDR’en har aldrig set den og refererer derfor aldrig til den i sine opkald eller e-mailsekvenser i Outreach eller Salesloft.<\/p>\n

Derudover ser vi ofte, at marketing m\u00e5ler p\u00e5 aktivitet, antal posts, \u00e5bningsrater, f\u00f8lgerv\u00e6kst, i stedet for p\u00e5 m\u00f8der og pipeline. Kanalerne er valgt p\u00e5 baggrund af trend eller budget, ikke p\u00e5 baggrund af hvor ICP’en befinder sig. ABM-initiativer startes uden at SDR-teamet er koordineret ind fra begyndelsen, og der er ingen feedback-loop, hvor salg giver marketing besked om, hvilke budskaber og smertepunkter der virker i samtalen med prospects. Hver eneste f\u00e6lde har samme rod: marketing og salg arbejder parallelt i stedet for koordineret.<\/p>\n

Hvorn\u00e5r ekstern hj\u00e6lp giver mening<\/h2>\n

Mange virksomheder fors\u00f8ger at bygge koblingen mellem B2B-marketing og salg internt, men l\u00f8ber ind i ressource- og kompetenceproblemer. Det sker typisk i tre situationer. Den f\u00f8rste er, n\u00e5r I har et marketingteam men ingen dedikerede SDR’er, og marketinglederne ender med selv at booke m\u00f8der ved siden af deres egentlige opgaver. Den anden er den modsatte: I har SDR’er, men ingen systematisk marketingunderst\u00f8ttelse, og SDR’erne k\u00e6mper med kold, ubearbejdet outreach uden genkendelse eller kontekst. Den tredje situation er, n\u00e5r I vil ind i store virksomheder eller teste en ny ICP, hvor I hverken har data eller etablerede kanaler.<\/p>\n

I alle tre tilf\u00e6lde kan ekstern SDR-kapacitet eller ekstern koordinering af marketing-til-salg-koblingen spare jer for m\u00e5neder med trial and error. Det, der typisk g\u00e5r galt uden ekstern hj\u00e6lp, er ikke mangel p\u00e5 vilje, men mangel p\u00e5 systematik. I ender med at producere indhold uden at vide, om det underst\u00f8tter outbound. I v\u00e6lger kanaler uden at teste dem mod jeres ICP. Og I m\u00e5ler p\u00e5 det forkerte, fordi ingen har sat strukturen op i jeres CRM fra starten.<\/p>\n

S\u00e5dan holder du koblingen i live over tid<\/h2>\n

Den st\u00f8rste risiko er, at koblingen mellem marketing og salg fungerer de f\u00f8rste par m\u00e5neder og derefter langsomt falder fra hinanden. Det sker, n\u00e5r der ikke er en fast kadence for koordinering. I praksis betyder det, at marketing og SDR-teamet m\u00f8des hver uge eller hver anden uge for at gennemg\u00e5, hvilket indhold der er p\u00e5 vej, hvilke accounts der bearbejdes, og hvad SDR’erne h\u00f8rer i deres samtaler. Den feedback-loop er ikke valgfri. Den er det, der holder B2B-marketing forankret i virkeligheden. Brug jeres CRM som f\u00e6lles sandhed: tag i HubSpot eller Salesforce og gennemg\u00e5, hvilke prospects der har interageret med indhold, og om konverteringsraten til m\u00f8de er h\u00f8jere for dem end for kolde kontakter. Juster kanalvalg og indholdsplan kvartalsvis baseret p\u00e5 de tal, ikke p\u00e5 mavefornemmelser.<\/p>\n

K\u00e6mper I med at koble jeres B2B-marketing til konkrete m\u00f8der?<\/h3>\n

Hvis jeres marketingteam producerer indhold, men SDR’erne stadig \u00e5bner samtaler koldt uden kontekst, er der et koblingsproblem. Tag en uforpligtende snak med Albert<\/a>, vores salgsdirekt\u00f8r, om hvordan I f\u00e5r marketing og udadg\u00e5ende salg til at spille sammen, s\u00e5 m\u00f8de booking bliver en f\u00e6lles disciplin frem for to parallelle indsatser.<\/p>\n

Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n

Hvor lang tid g\u00e5r der, f\u00f8r vi kan se effekt af at koble B2B-marketing til outbound?<\/h3>\n

Typisk ser I de f\u00f8rste resultater inden for to til tre m\u00e5neder, hvis ICP’en er defineret og SDR’erne aktivt bruger det indhold, marketing producerer. Den fulde effekt, h\u00f8jere konverteringsrate fra kontakt til m\u00f8de og bedre pipeline-kvalitet, kr\u00e6ver normalt et til to kvartaler med konsekvent eksekvering og l\u00f8bende justering.<\/p>\n

Skal vi bruge MEDDIC eller BANT til at definere, hvorn\u00e5r et lead er klar til salg?<\/h3>\n

Det afh\u00e6nger af jeres salgsproces. BANT fungerer godt som et tidligt kvalificeringsfilter, hvor marketing og SDR hurtigt kan vurdere budget, autoritet, behov og timing. MEDDIC er mere velegnet, n\u00e5r I s\u00e6lger til store virksomheder med komplekse beslutningsstrukturer, fordi det tvinger jer til at kortl\u00e6gge champion, beslutningsproces og identificerede smertepunkter. Det vigtigste er, at marketing og salg bruger samme framework og samme definitioner i jeres CRM.<\/p>\n

Hvad g\u00f8r vi, hvis SDR’erne ikke bruger det indhold, marketing producerer?<\/h3>\n

Det er n\u00e6sten altid et distributionsproblem, ikke et kvalitetsproblem. S\u00f8rg for, at indholdet ligger direkte i de v\u00e6rkt\u00f8jer, SDR’en arbejder i, som skabeloner i Outreach eller Salesloft og som links i CRM-noter i HubSpot eller Salesforce. Inddrag SDR’erne, n\u00e5r I planl\u00e6gger indhold, s\u00e5 de har ejerskab over det, de skal bruge.<\/p>\n

Hvordan undg\u00e5r vi, at vores LinkedIn-indhold bare bliver branding uden effekt p\u00e5 m\u00f8der?<\/h3>\n

Knyt hvert LinkedIn-opslag til en specifik ICP og et specifikt smertepunkt, som SDR’en adresserer i sin outreach. Brug LinkedIn Sales Navigator til at verificere, at de rigtige prospects ser indholdet. Og m\u00e5l ikke p\u00e5 likes, men p\u00e5 om SDR’en kan referere til opslaget i sin \u00e5bning og dermed f\u00e5 en h\u00f8jere svarprocent.<\/p>\n

Kan vi k\u00f8re ABM uden et dedikeret ABM-v\u00e6rkt\u00f8j?<\/h3>\n

Ja. I kan starte med LinkedIn Sales Navigator til at identificere og f\u00f8lge target accounts, jeres eksisterende CRM til at tracke engagement, og manuelle lister i et spreadsheet til at koordinere mellem marketing og SDR. Et dedikeret ABM-v\u00e6rkt\u00f8j som Demandbase eller 6sense giver mere automatisering, men det er ikke en foruds\u00e6tning for at komme i gang.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mange B2B-virksomheder har b\u00e5de et marketingteam og SDR’er, men de to grupper arbejder sj\u00e6ldent koordineret. Dette indl\u00e6g gennemg\u00e5r, hvordan du definerer ICP, v\u00e6lger de rigtige kanaler og bygger indhold, der direkte underst\u00f8tter m\u00f8debooking frem for at eksistere parallelt med salg.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1247","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"3","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1247"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1247\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}