{"id":1250,"date":"2026-08-17T14:07:51","date_gmt":"2026-08-17T14:07:51","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-partners.dk\/bant-kvalificering-i-praksis-sadan-bruger-sdr-teams-modellen-systematisk\/"},"modified":"2026-08-17T14:07:51","modified_gmt":"2026-08-17T14:07:51","slug":"bant-kvalificering-i-praksis-sadan-bruger-sdr-teams-modellen-systematisk","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/bant-kvalificering-i-praksis-sadan-bruger-sdr-teams-modellen-systematisk\/","title":{"rendered":"BANT-kvalificering i praksis: s\u00e5dan bruger SDR-teams modellen systematisk"},"content":{"rendered":"
<\/div>

De fleste salgschefer kender BANT som et begreb fra en salgsuddannelse eller et slide i en onboarding-pr\u00e6sentation. Budget, Authority, Need, Timeline, fire bogstaver der lover struktur i kvalificeringen. Men sp\u00f8rg dig selv: bruger dit SDR-team BANT systematisk, n\u00e5r de ringer koldt? Eller lever modellen i teorien, mens SDR’erne i praksis booker m\u00f8der ud fra mavefornemmelse og velvilje fra prospectet?<\/p>\n

Det er ikke et retorisk sp\u00f8rgsm\u00e5l. Svaret afg\u00f8r, om din pipeline er reel eller oppustet.<\/p>\n

Derfor er BANT-kvalificering ikke bare teori for SDR-teams<\/h2>\n

N\u00e5r SDR-teamet arbejder uden et f\u00e6lles kvalificeringsfilter, opst\u00e5r der et m\u00f8nster, som de fleste salgschefer genkender. SDR’en booker et m\u00f8de. AE’en forbereder sig, m\u00f8der op og bruger 45 minutter p\u00e5 en samtale med en person, der viser sig ikke at have budget. Eller som er interesseret, men ikke har mandat til at beslutte noget. Eller som gerne vil tale videre “om et halvt \u00e5r”. Pipeline ser fuld ud i CRM, men win rate fort\u00e6ller en anden historie.<\/p>\n

Problemet er sj\u00e6ldent, at SDR’erne ikke arbejder h\u00e5rdt nok. De mangler et konkret sprog og en f\u00e6lles standard for, hvorn\u00e5r et prospect er klar til at blive booket til et m\u00f8de, og hvorn\u00e5r det ikke er det.<\/p>\n

Det er pr\u00e6cis her, BANT-kvalificering bliver relevant. Ikke som en akademisk model, men som et operationelt v\u00e6rkt\u00f8j SDR’en bruger i samtalen og dokumenterer i CRM, s\u00e5 AE’en kan overtage uden at starte forfra.<\/p>\n

Hvad du f\u00e5r med i denne guide<\/h2>\n

Denne artikel er skrevet til dig, der er ansvarlig for pipeline-kvalitet og vil have mere ud af din outbound-indsats. Du f\u00e5r en konkret gennemgang af, hvordan BANT bruges aktivt i SDR-teamets hverdag, fra det f\u00f8rste kolde opkald til overdragelsen til AE’en.<\/p>\n

Vi gennemg\u00e5r de fire BANT-dimensioner i en SDR-kontekst, hvor fokus ikke er p\u00e5 at stille fire sp\u00f8rgsm\u00e5l i r\u00e6kkef\u00f8lge, men p\u00e5 at indsamle signaler og bekr\u00e6fte dem l\u00f8bende i samtalen. Du f\u00e5r eksempler p\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5lsformuleringer, der afd\u00e6kker budget, beslutningskompetence, behov og tidshorisont uden at samtalen f\u00f8les som et forh\u00f8r. Og du f\u00e5r en simpel scoringmodel, dit team kan bruge til at prioritere hvilke m\u00f8der der bookes, hvilke prospects der nurtures, og hvilke der diskvalificeres.<\/p>\n

Problemet med m\u00f8der der ikke konverterer<\/h2>\n

N\u00e5r AE’en sidder i et m\u00f8de med et prospect, der mangler budget, beslutningskompetence eller en reel tidshorisont, er det ikke bare spild af AE’ens tid. Det er spild af SDR’ens arbejde, spild af prospectets tid, og det slider p\u00e5 tilliden mellem SDR og AE internt i organisationen. Over tid skaber det en kultur, hvor AE’erne stoler mindre p\u00e5 de m\u00f8der, SDR-teamet leverer, og begynder at kvalificere selv, hvilket undergraver hele arbejdsdelingen.<\/p>\n

BANT-kvalificering l\u00f8ser ikke alt. Men det giver dit SDR-team et f\u00e6lles fundament for at vurdere, hvorn\u00e5r et prospect er v\u00e6rd at booke, og hvorn\u00e5r det kr\u00e6ver mere arbejde, f\u00f8r m\u00f8det giver mening.<\/p>\n

Forst\u00e5 de fire BANT-dimensioner i en SDR-kontekst<\/h2>\n

BANT-kvalificering i kold canvas handler ikke om at stille fire direkte sp\u00f8rgsm\u00e5l i r\u00e6kkef\u00f8lge. SDR’en indsamler signaler gennem samtalen og bekr\u00e6fter dem l\u00f8bende. Hver dimension kr\u00e6ver en anden tilgang, n\u00e5r SDR’en taler med et prospect for f\u00f8rste gang.<\/p>\n

For Budget leder SDR’en efter tegn p\u00e5, at virksomheden har en \u00f8konomisk ramme til den type l\u00f8sning, I s\u00e6lger. Det kan v\u00e6re en nylig fundraise, en v\u00e6kstfase eller en eksisterende leverand\u00f8r, der allerede koster penge. Det r\u00f8de flag er, n\u00e5r prospectet siger, at der slet ikke er afsat midler til omr\u00e5det, og at det heller ikke er p\u00e5 tale. For Authority unders\u00f8ger SDR’en, om personen p\u00e5 linjen har indflydelse p\u00e5 beslutningen, eller om hun kan pege p\u00e5 den, der har. Det r\u00f8de flag er, n\u00e5r prospectet ikke kan beskrive, hvem der tr\u00e6ffer beslutninger af denne type, eller aktivt undviger sp\u00f8rgsm\u00e5let. For Need lytter SDR’en efter en konkret udfordring eller et problem, som prospectet selv anerkender. Det r\u00f8de flag er, n\u00e5r prospectet ikke kan formulere et problem og heller ikke genkender det, SDR’en beskriver. For Timeline afd\u00e6kker SDR’en, om der er en tidshorisont eller en begivenhed, der skaber urgency. Det r\u00f8de flag er et prospect, der siger, at det tidligst er relevant om et \u00e5r, uden at der er en konkret grund til at starte dialogen nu.<\/p>\n

Byg BANT ind i SDR-scripts uden at lyde som et sp\u00f8rgeskema<\/h2>\n

Den klassiske fejl er, at SDR’en stiller BANT-sp\u00f8rgsm\u00e5l mekanisk. “Hvad er jeres budget?” “Er du beslutningstageren?” “Har I et behov?” Samtalen f\u00f8les som et forh\u00f8r, og prospectet lukker ned. I stedet skal sp\u00f8rgsm\u00e5lene pakkes ind i \u00e5bne, nysgerrige formuleringer, der f\u00f8les naturlige.<\/p>\n

For at afd\u00e6kke budget kan SDR’en sp\u00f8rge: “Hvordan prioriterer I investeringer p\u00e5 det her omr\u00e5de i \u00e5r, er det noget, der har ledelsens opm\u00e6rksomhed?” Det \u00e5bner for en samtale om \u00f8konomi uden at kr\u00e6ve et konkret bel\u00f8b. For authority fungerer det bedre at sp\u00f8rge “Hvem ud over dig selv ville typisk v\u00e6re involveret, hvis I skulle kigge n\u00e6rmere p\u00e5 det her?” frem for at sp\u00f8rge direkte, om personen er beslutningstager. Need afd\u00e6kkes ved at sp\u00f8rge til konsekvenser: “Hvad sker der, hvis I ikke f\u00e5r l\u00f8st det her inden n\u00e6ste kvartal?” Og timeline bliver konkret, n\u00e5r SDR’en sp\u00f8rger: “Er der en bestemt deadline eller begivenhed, der g\u00f8r det her tidsf\u00f8lsomt for jer?”<\/p>\n

Pointen er, at SDR’en stadig afd\u00e6kker alle fire dimensioner, men g\u00f8r det i en samtale der f\u00f8les som en dialog, ikke et skema.<\/p>\n

S\u00e6t en BANT-score og brug den til at prioritere m\u00f8der<\/h2>\n

Ikke alle prospects scorer fire ud af fire p\u00e5 BANT, og det er heller ikke et krav for at booke et m\u00f8de. Men SDR-teamet skal have en f\u00e6lles forst\u00e5else af, hvorn\u00e5r et prospect er kvalificeret nok. En simpel scoringmodel giver det fundament. Giv hver dimension 0, 1 eller 2 point, hvor 0 betyder ukendt eller r\u00f8dt flag, 1 betyder delvist bekr\u00e6ftet, og 2 betyder bekr\u00e6ftet. Den samlede score afg\u00f8r n\u00e6ste skridt.<\/p>\n

Et prospect med 6 til 8 point er klar til at blive booket til et m\u00f8de med AE’en. Et prospect med 3 til 5 point b\u00f8r nurtures videre, hvor SDR’en f\u00f8lger op med mere information og fors\u00f8ger at bekr\u00e6fte de manglende dimensioner. Et prospect med 0 til 2 point diskvalificeres eller parkeres. T\u00e6rsklerne skal kalibreres l\u00f8bende. Kig p\u00e5 jeres win rates og sp\u00f8rg: konverterer de m\u00f8der, vi booker med score 5? Hvis ikke, skal t\u00e6rsklen justeres op. En BANT-score, der ikke evalueres mod resultater, bliver en statisk model uden v\u00e6rdi.<\/p>\n

Log BANT-data i CRM s\u00e5 AE’en kan overtage uden at starte forfra<\/h2>\n

SDR’en har indsamlet vigtig information om prospectets budget, beslutningsstruktur, behov og tidshorisont. Men hvis den information lever i et notepad eller i SDR’ens hoved, starter AE’en m\u00f8det uden kontekst. Prospectet gentager sig selv, og m\u00f8dekvaliteten falder.<\/p>\n

L\u00f8sningen er at oprette dedikerede BANT-felter i jeres CRM, det kan v\u00e6re HubSpot, Salesforce eller Pipedrive. Felterne skal ikke bare v\u00e6re “budget: ja\/nej”. De skal indeholde kvalitative noter: hvad sagde prospectet pr\u00e6cist om deres prioriteringer, hvem n\u00e6vnte de som involveret i beslutningen, og hvad er den konkrete tidshorisont. Overdragelsen til AE’en f\u00f8lger en fast proces: SDR’en udfylder BANT-felterne som del af m\u00f8de booking, AE’en l\u00e6ser noterne inden m\u00f8det, og AE’en validerer og uddyber i sit discovery call. Denne dokumentation giver ogs\u00e5 dig som salgschef indsigt i SDR-teamets kvalificeringsstandard over tid, fordi du kan se, hvad der blev afd\u00e6kket f\u00f8r hvert m\u00f8de.<\/p>\n

S\u00e5dan kvalificerer du p\u00e5 authority n\u00e5r beslutningen ligger p\u00e5 C-niveau<\/h2>\n

I B2B-salg med komplekse beslutningsprocesser er den reelle beslutningstager sj\u00e6ldent den f\u00f8rste person, SDR’en taler med. Budgettet og det endelige ja sidder typisk hos en CFO, CTO eller CEO. SDR’en taler med en mellemleder, der er interesseret, men ikke har mandat. M\u00f8det bookes. AE’en bruger en time. Og s\u00e5 skal der “lige godkendes oppe i systemet.”<\/p>\n

SDR’en kan kortl\u00e6gge beslutningsstrukturen tidligt ved at sp\u00f8rge, hvem der typisk er involveret i beslutninger af denne type og st\u00f8rrelse, og om der er andre i organisationen, der b\u00f8r v\u00e6re med i en f\u00f8rste samtale. F\u00f8r opkaldet kan SDR’en bruge LinkedIn Sales Navigator til at kortl\u00e6gge organisationsstrukturen og identificere, hvem der sidder p\u00e5 budgettet. S\u00e6rligt n\u00e5r jeres m\u00e5lgruppe er store virksomheder, er det v\u00e6rd at unders\u00f8ge, om beslutningstagere p\u00e5 C-niveau b\u00f8r inviteres med fra start. I andre tilf\u00e6lde er det mere effektivt at arbejde sig op via en intern champion, der kan b\u00e6re budskabet videre. Vurderingen afh\u00e6nger af deal size og kompleksitet. Men Authority-dimensionen er den, de fleste SDR-teams undervurderer, og den der oftest er \u00e5rsag til m\u00f8der, der ikke konverterer.<\/p>\n

De tre mest almindelige fejl n\u00e5r SDR-teams implementerer BANT-kvalificering<\/h2>\n

Den f\u00f8rste fejl er at bruge BANT som en tjekliste i stedet for en samtalestruktur. SDR’en stiller de fire sp\u00f8rgsm\u00e5l i r\u00e6kkef\u00f8lge, prospectet f\u00f8ler sig udspurgt, og samtalen lukker ned, f\u00f8r der er skabt nogen form for tillid. Sp\u00f8rgsm\u00e5lene skal pakkes ind i \u00e5bne, nysgerrige formuleringer, som beskrevet ovenfor.<\/p>\n

Den anden fejl handler om Authority. SDR’en accepterer svar som “jeg er med i beslutningen” uden at grave dybere. M\u00f8det bookes. AE’en bruger en time p\u00e5 en samtale med en engageret mellemleder, der bagefter skal “lige have det godkendt oppe i systemet.” Resultatet er en pipeline fuld af m\u00f8der, der staller efter f\u00f8rste kontakt, fordi den reelle beslutningstager aldrig var involveret. SDR’en b\u00f8r som minimum kortl\u00e6gge beslutningsstrukturen med hj\u00e6lp fra LinkedIn Sales Navigator inden opkaldet og sp\u00f8rge direkte til, hvem der typisk er involveret i beslutninger af denne type og st\u00f8rrelse.<\/p>\n

Den tredje fejl er manglende dokumentation. SDR’en har afd\u00e6kket budget, behov og tidshorisont i samtalen, men informationen lever i et notepad eller i SDR’ens hoved. AE’en m\u00f8der op uden kontekst, stiller de samme sp\u00f8rgsm\u00e5l igen, og prospectet mister t\u00e5lmodighed. Hvis BANT-data ikke logges i CRM med kvalitative noter, ikke bare ja\/nej, falder v\u00e6rdien af hele kvalificeringsarbejdet v\u00e6k i overdragelsen.<\/p>\n

Hvorn\u00e5r b\u00f8r du overveje ekstern hj\u00e6lp til SDR-kvalificering<\/h2>\n

Mange virksomheder har et salgsteam, der er st\u00e6rkt p\u00e5 closing, men svagt p\u00e5 systematisk udadg\u00e5ende salg og kvalificering. SDR-funktionen er enten frav\u00e6rende, underbesat eller ikke specialiseret nok til at drive en disciplineret BANT-proces. Det viser sig typisk ved, at pipeline er ustabil, gode m\u00e5neder og d\u00e5rlige m\u00e5neder uden en klar forklaring, og at AE’erne bruger uforholdsm\u00e6ssigt meget tid p\u00e5 m\u00f8der, der aldrig burde have v\u00e6ret booket.<\/p>\n

Ekstern SDR kan give mening, n\u00e5r I vil teste et nyt segment eller en ny m\u00e5lgruppe uden at ans\u00e6tte fast, n\u00e5r den interne SDR-funktion mangler struktur, scripts og en f\u00e6lles kvalificeringsstandard, eller n\u00e5r I har brug for et dedikeret team, der fokuserer udelukkende p\u00e5 at fylde pipeline med kvalificerede m\u00f8der. Det afg\u00f8rende er, at den eksterne partner opererer efter en defineret kvalificeringsstandard. BANT-kvalificering er et naturligt fundament for den standard, fordi det giver begge parter, jer og partneren, et f\u00e6lles sprog for hvorn\u00e5r et m\u00f8de er godt nok.<\/p>\n

Hos LR Partners bygger vi SDR-indsatsen op omkring netop den type struktur. Hvis du vil vide, hvordan det konkret kan se ud for jeres pipeline, er du velkommen til at tage en samtale med os.<\/p>\n

Vil I have styr p\u00e5 BANT-kvalificeringen i jeres outbound?<\/h3>\n

Hvis jeres SDR-team booker m\u00f8der, der staller efter f\u00f8rste samtale, eller hvis AE’erne bruger for meget tid p\u00e5 prospects uden budget eller mandat, er det v\u00e6rd at kigge p\u00e5 kvalificeringsprocessen. Tag en uforpligtende snak med Albert<\/a>, vores salgsdirekt\u00f8r, om hvordan en struktureret BANT-proces kan se ud for jeres setup.<\/p>\n

Ofte stillede sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/h2>\n

Er BANT stadig relevant, eller er det et for\u00e6ldet framework?<\/h3>\n

BANT er ikke perfekt, men det er stadig det mest udbredte og operationelle kvalificeringsframework i B2B-salg. For SDR-teams, der har brug for en f\u00e6lles standard, er det et st\u00e6rkt udgangspunkt. Hvis I arbejder med komplekse enterprise-salg, kan BANT suppleres med MEDDIC for at d\u00e6kke flere dimensioner, men start med BANT, f\u00f8r I tilf\u00f8jer lag.<\/p>\n

Skal SDR’en have svar p\u00e5 alle fire dimensioner, f\u00f8r m\u00f8det bookes?<\/h3>\n

Nej. Det er sj\u00e6ldent realistisk i et koldt opkald at afd\u00e6kke alle fire dimensioner fuldt ud. Men SDR’en skal have en bevidst vurdering af hver dimension, og som beskrevet i scoringmodellen b\u00f8r den samlede score afg\u00f8re, om m\u00f8det bookes, om prospectet nurtures videre, eller om det diskvalificeres.<\/p>\n

Hvordan undg\u00e5r jeg, at SDR’erne f\u00f8ler sig bremset af BANT i stedet for hjulpet?<\/h3>\n

Pr\u00e6sent\u00e9r BANT som et samtalev\u00e6rkt\u00f8j, ikke som et bureaukratisk krav. Tr\u00e6n teamet i de \u00e5bne sp\u00f8rgsm\u00e5lsformuleringer, og vis dem konkret, hvordan en god BANT-samtale lyder. N\u00e5r SDR’erne oplever, at deres m\u00f8der konverterer bedre, forsvinder modstanden af sig selv.<\/p>\n

Kan vi bruge BANT-scoren til at m\u00e5le SDR-teamets performance?<\/h3>\n

Ja, men brug den som \u00e9t datapunkt blandt flere. BANT-scoren viser kvalificeringsstandarden over tid, og du kan koble den til win rates for at se, om de m\u00f8der teamet booker, konverterer. Kombiner den med aktivitetsdata fra jeres CRM, hvad enten det er HubSpot, Salesforce eller Pipedrive, for at f\u00e5 et samlet billede af b\u00e5de volumen og kvalitet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

BANT lever i teorien for mange SDR-teams, mens m\u00f8derne i praksis bookes p\u00e5 mavefornemmelse. Det giver en pipeline, der ser fuld ud i CRM, men ikke konverterer. Denne guide viser, hvordan du bruger BANT som et operationelt v\u00e6rkt\u00f8j i koldt canvas, fra sp\u00f8rgsm\u00e5lsformuleringer til scoringmodel og CRM-dokumentation.<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":431,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-uncategorized"],"acf":[],"options":null,"_oembed_time_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_wp_page_template":null,"nectar-metabox-portfolio-display":null,"nectar-metabox-portfolio-display-sortable":null,"_header_nav_entrance_animation":null,"_header_nav_entrance_animation_delay":null,"_nectar_full_screen_rows":null,"_nectar_full_screen_rows_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_animation_speed":null,"_nectar_full_screen_rows_overall_bg_color":null,"_nectar_full_screen_rows_anchors":null,"_nectar_full_screen_rows_mobile_disable":null,"_nectar_full_screen_rows_row_bg_animation":null,"_nectar_full_screen_rows_dot_navigation":null,"_nectar_full_screen_rows_content_overflow":null,"_nectar_full_screen_rows_footer":null,"_nectar_slider_bg_type":null,"_nectar_canvas_shapes":null,"_nectar_media_upload_webm":null,"_nectar_media_upload_mp4":null,"_nectar_media_upload_ogv":null,"_nectar_slider_preview_image":null,"_nectar_header_box_roll":null,"_nectar_header_fullscreen":null,"_nectar_header_title":null,"_nectar_header_subtitle":null,"_nectar_page_header_text-effect":null,"_nectar_particle_rotation_timing":null,"_nectar_particle_disable_explosion":null,"_nectar_page_header_alignment":null,"_nectar_page_header_alignment_v":null,"_nectar_header_bg_overlay_color":null,"_menu_item_type":null,"_menu_item_menu_item_parent":null,"_menu_item_object_id":null,"_menu_item_object":null,"_menu_item_target":null,"_menu_item_classes":null,"_menu_item_xfn":null,"_menu_item_url":null,"_wp_attached_file":null,"_wp_attachment_metadata":null,"_wp_trash_meta_time":null,"_wp_trash_meta_status":null,"_force_transparent_header":null,"_wp_attachment_context":null,"_nectar_gallery_slider":null,"_nectar_quote_author":null,"_nectar_quote":null,"_nectar_link":null,"_nectar_video_m4v":null,"_nectar_video_ogv":null,"_nectar_video_poster":null,"_nectar_video_embed":null,"_nectar_audio_mp3":null,"_nectar_audio_ogg":null,"nectar_blog_post_view_count":"17","forminator_form_meta":null,"_wp_old_date":null,"_wp_old_slug":null,"_oembed_4bfd56ad9c04b7abfc0d80b70bad35e5":null,"_oembed_time_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_26437f345d9b10f1cf1f2ba9ddfbfc2c":null,"_oembed_1b1946a31dbf994b1080f00e399c3071":null,"_oembed_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"_oembed_time_4d71f7d3fd799430efba782fe7d5ca02":null,"content_embed_domains":null,"_wpb_shortcodes_custom_css":null,"_edit_last":null,"_edit_lock":null,"_nectar_header_bg":null,"_nectar_header_parallax":null,"_nectar_header_bg_height":null,"_nectar_page_header_bg_alignment":null,"_nectar_header_bg_color":null,"_nectar_header_font_color":null,"_wpb_vc_js_status":null,"_disable_transparent_header":null,"_force_transparent_header_color":null,"_thumbnail_id":"431","_cdp_origin_title":null,"_cdp_origin_site":null,"_cdp_origin":null,"footnotes":null,"_cdp_counter":null,"job_description":null,"_job_description":null,"location":null,"_location":null,"job_time":null,"_job_time":null,"is_job_active":null,"_is_job_active":null,"_wpb_post_custom_css":null,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1250","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1250"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1250\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media\/431"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1250"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1250"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lr-partners.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1250"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}